CAS Projektmanagement

Sie wollen lernen Projekte erfolgreich zu meistern, indem Sie...

• sich in die wissenschaftlichen Grundlagen der Projektmanagementmethodik einarbeiten.
• Methodenkompetenz im agilen, hybriden und klassischen Projektmanagement aufbauen.
• die optimalen methodischen Vorgehensweisen (agil – hybrid – klassisch) auf Ihre Projekte anwenden.
• die Erfolgsfaktoren für die Transformation von Unternehmen und Veränderungsprozessen auf Ihre Projektsituation übertragen.
• die Einflussfaktoren von «High Performance Teams» kennen und in Ihrem Umfeld anwenden.
• die Führungsanteile in Ihren Projektrollen kennen und situativ den optimalen Führungsansatz einsetzen.
• Sicherheit erlangen im Umgang mit anspruchsvollen gruppendynamischen Situationen wie Widerstand und Konflikten.
• Ihre Persönlichkeit entwickeln, in Ihrem Selbstmanagement einen hohen Reflexionsgrad erreichen und Ihre Resilienz stärken.
• Ihr eigenes Netzwerk erweitern und Einblick erhalten in die Projektabwicklungen Ihrer Peers.
• mit dem CAS Projektmanagement Abschluss der HSG und des BWI und den Zertifizierungen zum «Scrum Master» und «Certified Project Management Associate» IPMA (International Project Management Association) Level D® ein solides Fundament für Ihre Projektmanagement-Kompetenzen erlangen. Möglicherweise nutzen Sie diesen Lehrgang auch schon für eine zusätzliche, kostenpflichtige Zertifizierung für «Certified Project Manager» IPMA Level C® oder «Certified Senior Project Manager» IPMA Level B® (Näheres erfahren Sie bei der Programmleitung).
• sich mit Gleichgesinnten austauschen.

Zielgruppe

Für wen ist das Programm geeignet?

Das CAS Projektmanagement ist für Teilnehmende konzipiert mit mindestens zwei Jahren Erfahrung mit agilen und/oder klassischem Projektmethoden.

Sie kommen typischerweise aus:

• Grossunternehmen in Digitalisierungs- und Transformationsprozessen
• KMU aus allen Branchen
• Technologieunternehmen
• Start-Ups, die Produkte und/oder Dienstleistungen auf den Markt bringen
• Etablierte Start Ups, die ihr weiteres Wachstum organisieren wollen
• Dienstleistungsunternehmen
• Mittelbau in der Lehre und Forschung (Fachhochschulen oder Universitäten)

Sie sind zur Zeit in einer der folgenden Funktionen tätig:

• Product Owner
• Scrum Master
• Programmleiter/-in
• Projektleiter/-in
• Teilprojektleiter/-in
• Projektmitarbeiter/-in aus Unternehmen/Büros mit grossen Projektvorhaben

Ihr Nutzen

Die Highlights des Programms

• In der Praxis bewährte Methoden des agilen, klassischen und hybriden Projektmanagements werden vorgestellt und erarbeitet.
• Projektmanagement wird als Teil des St.Galler Management Modells eingeordnet.
• Die Teilnehmenden erarbeiten die Programm-Inhalte an Fallstudien aus ihrem aktuellen Projektalltag. Durch die Anwendung des Gelernten wird ein hoher Praxistransfer erreicht.
• Die Teilnehmenden gestalten ihre Führungsrolle mit den Ansätzen von «Positive Leadership».
• Die Grundlagen für «High Performance Teams» werden auf der Basis der positiven Psychologie und auf dem Projekt «Aristoteles» von Google erarbeitet.
• Die Selbstreflexions-Kompetenzen werden durch die Auseinandersetzung mit Persönlichkeitstypologien wie den Belbin® Teamrollen und den VIA-Charakterstärken (Values in Action) weiterentwickelt.
• Die persönliche Leistungsfähigkeit wird durch den Einsatz von mentalen Trainingsformen aus dem Spitzensport gesteigert.
• Zwei persönliche Einzelcoachings fördern die Selbstreflexion und die Entwicklungsprozesse der Teilnehmer/-innen.
• Es werden Wahlmöglichkeiten zum bestehenden 'Leadership Development Program' aufgezeigt, um auf Modulebene Alternativen anbieten zu können.
• Zertifizierung zum «Scrum Master» sowie zum «Certified Project Management Associate» IPMA Level D®. Es ist auch eine zusätzliche, kostenpflichtige Zertifizierung zum «Certified Project Manager» IPMA Level C® oder «Certified Senior Project Manager» IPMA Level B® möglich.
• Das Certificate of Advanced Studies ist ein anerkanntes Weiterbildungszertifikat der Universität St.Gallen.
• Anrechnung der Credits für den Anschluss an einen Executive MBA HSG oder FH St.Gallen (Zulassung und Anrechenbarkeit liegen im Ermessen der Studienleitung der jeweiligen Programme).
• Die Teilnehmenden erhalten Zugang zum Netzwerk der HBM Unternehmerschule mit einer Community von Ehemaligen und Teilnahme am jährlich stattfindenden Alumni-Tag mit Vorträgen und intensivem Networking.
• In jedem Modul wird eine Netzwerkveranstaltung durchgeführt mit Referaten aus der Praxis des Projektmanagements und anschliessender Möglichkeit zur Vernetzung.
• Abschlussfeier in feierlichem Rahmen mit Zertifikatsübergabe.