Zürich

max. 2'500 CHF

Sonstiges

Vom Mitarbeitergespräch zum ressourcenorientierten DialogDie Arbeitswelt und damit die Anforderungen an die Führung haben sich in den letzten Jahren radikal gewandelt. Das Mitarbeitergespräch, welches bisher eher als Beurteilungsgespräch oder Leistungsrückmeldung geführt wurde, genügt so nicht mehr den heutigen Anforderungen an von Wertschätzung und von Eigenverantwortung getragene Führungsbeziehungen. In diesem Training vermitteln wir den Ansatz des ressourcenorientierten Dialogs, der an die Stelle des klassischen Mitarbeitergesprächs treten oder dieses ergänzen kann. Im Fokus liegen die Stärken, Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter:innen, aus denen dann Ziele oder Leistungsvereinbarungen abgeleitet werden können. Um solche Gespräche erfolgreich zu führen, bedarf es auf Seiten der Führungsperson der Reflexion eigener Handlungsmuster und Einstellungen, sowie des Einübens spezieller Kommunikationstechniken. Auf beides wird im Kurs intensiv eingegangen.

2 - 10 Tage

<ul><li>Beidseitig bereichernde Gespräche mit Ihren Mitarbeiter:innen führen</li><li>Angemessene Werkzeuge zur Gestaltung von Kommunikationssituationen in agilen Organisationen kennen lernen</li><li>Wertschätzend und gleichzeitig klar kommunizieren</li></ul>

Sie wollen

<ul><li>Sicherheit in der ressourcenorientierten Führung</li><li>Gesprächsmethoden und Kommunikationsinstrumente für die transformationale Führung</li></ul>

Sie brauchen

<ul><li>Methoden und Voraussetzungen für einen ressourcenorientierten Dialog</li><li>Wertschätzende, konstruktive und klare Gespräche zu führen</li><li>Praktisches Handwerkszeug für die Vorbereitung und Durchführung dialogischer Gespräche kennen</li><li>Die Magie des geeigneten Fragens kennen</li></ul>

Sie lernen

<ul><li>Veränderte Rahmenbedingungen erfordern neue Ansätze im Mitarbeitergespräch</li><li>Sinn und Zweck ressourcenorientierter Mitarbeitergespräche</li><li>Angstfreiheit als Lernvoraussetzung</li><li>Zentrale Gesprächstechniken</li><li>Einüben von konstruktivem und wertschätzendem Feedback</li><li>Methoden ressourcenorientierter Gesprächsführung</li><li>Vorbereitung und Durchführung ressourcenorientierter Mitarbeitergespräche</li><li>Einfluss und Eigenverantwortung</li><li>Gestalterstrategien und eigener Einflussbereich</li></ul>

Im Training behandelte Themen

<ul><li>Lehrgespräche und Diskussionen</li><li>Einzel- und Gruppenarbeiten</li><li>Praktische Einübung von Gesprächstechniken</li><li>Gesprächsvorbereitung und Praxistransfer</li></ul>

Methoden, die zum Einsatz kommen

Deutsch

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Beratungs- und Weiterbildungsinstitut

Eine Academy bezeichnet eine öffentlich geförderte oder private Bildungseinrichtung für Aus- und Weiterbildungen in einem speziellen Bereich. Eine Akademie zeichnet sich vor allem durch kleine Kurse und intensive Betreuung durch die Kursleiter aus. Die Kurse können in Schulungen vor Ort, via Lernvideos, in Online-Kursen oder in Workshops stattfinden. Dabei legt der Unterricht besonderen Wert auf die praktische Ausrichtung.

Führen von Mitarbeitendengesprächen, die Zufriedenheit und Entwicklung fördern

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