Winterthur_ZHAW

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Zürich

max. 15'000 CHF

Certificate of Advanced Studies (CAS)

Organisationskultur als Erfolgsfaktor. 
«Culture eats strategy for breakfast» – hinter diesem Kultzitat von Peter Drucker steckt die Einsicht, dass die Kultur ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Organisation ist. Dies gilt in besonderem Mass für Organisationen, die sich durch Digitalisierung und gesellschaftlichen Wandel herausgefordert sehen.
Mut zur Veränderung der Organisationskultur. 
Der CAS Culture Change richtet sich an Personen aller Funktionen und Branchen, die an organisationalen Transformationsvorhaben beteiligt sind und den kulturellen Wandel der Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen. Die Weiterbildung versteht sich als multidisziplinären Impulsgeber, kollaboratives Setting und offenen Reflexionsraum. Die Teilnehmenden lernen neuartige Ansätze kennen, lancieren Experimente und treiben ihre individuellen Veränderungsvorhaben sukzessive voran. Der CAS bietet Orientierung, vermittelt methodische Sicherheit und unterstützt durch professionelle Begleitung bei der Konzeption und Umsetzung.
Ohne Lern- und Reflexionsprozesse geht nichts. 
Der CAS Culture Change wird in einem Zeitraum von neun Monaten absolviert. Die Elemente der drei Module überlappen sich, so dass die Kulturveränderungsinitiativen und -projekte der Teilnehmenden in Lernschlaufen vorangetrieben und stetig reflektiert werden können. Zu den Leistungsnachweisen gehört auch, ein eigenes Projekt in einer kompakten Konzeptarbeit zu dokumentieren, kritisch zu reflektieren und in einem Elevator-Pitch zu präsentieren.
<h4>Inhalt</h4>
Modul 1 – Grundlagen (6 ECTS)
<ul>
 <li>1.1 Auftakt und Einführung</li>
 <li>1.2 Vernetzte Welt, Innovation und Design</li>
 <li>1.3 Organisationskultur</li>
 <li>1.4 Agile Organisation</li>
 <li>Exkursionen – Einblicke in Organisationen</li>
</ul>
Modul 2 – Projekt (6 ECTS)
<ul>
 <li>2.1 Ratio of Change</li>
 <li>2.2 Reflexion, Abschluss, Next Steps</li>
 <li>Projekt, Initiative, Experiment</li>
 <li>Meetup: Mentoring und Peer-to-Peer-Austausch</li>
</ul>
Modul 3 – Impulse (3 ECTS)
<ul>
 <li>3.1 Strategie – Ansätze und Methoden des Designs</li>
 <li>3.2 Mindset – Haltung und Verhaltensmuster</li>
 <li>3.3 Ressourcen – Unterstützende Rahmenbedingungen schaffen</li>
 <li>3.4 Nachhaltigkeit – Kulturwandel implementieren und verankern</li>
 <li>3.5 Storytelling – Kunst des Vermittelns, Skalierens und Vernetzens</li>
 <li>3.6 Business Transformation – Komplexität bewältigen, Kohärenz herstellen</li>
</ul>
Der CAS Culture Change orientiert sich an aktuellen Herausforderungen von Organisationen, die sich im Spannungsfeld neuer Arbeitswelten, digitaler Transformation und gesellschaftlicher Veränderungen bewegen.
<ul>
 <li>Die Teilnehmenden können Kulturveränderungen initiieren und in einem konkreten Projekt vorantreiben.</li>
 <li>Sie verfügen über aktuelle Wissensgrundlagen zu Organisationskultur, Organisationsdesign, Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel.</li>
 <li>Sie eignen sich Instrumente an und können diese in verschiedenen organisationalen Settings erfolgreich anwenden.</li>
</ul>

6 - 12 Monate

Deutsch

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Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Fachhochschulen (FH) wie z.B. die FHNW in Olten und Windisch, oder die Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften ZHAW bieten tendenziell praxisorientierte Fächer bzw. Studiengänge und Weiterbildungen an. Diese Hochschulform steht daher in engem Austausch mit der Arbeitswelt und fördert die angewandte Forschung, Berufspraktika und Praxis-Projekte. Eine FH ist meist anwendungsorientierter als eine Uni. Zudem sind Studierende einer FH in den meisten Fällen in einem persönlicheren Kontakt mit den Dozierende, als Studierende einer Uni.

Fachhochschule

Teilzeit/Berufsbegleitend

Über den Lehrgang

CAS Culture Change – Mindset für neue Arbeitswelten

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