Diplomlehrgang Führung 2025

Führungskraft

F1) Kolbs Lernzyklus

F2) Prioritäten setzen

F3) Standpunkt einnehmen (Nein sagen)

F4) Selbstdisziplin

Verantwortung

V1) Die richtigen Dinge zeitgerecht richtig tun

V2) Arbeitssicherheit

V3) Einhaltung von Vorgaben und Vorschriften

V4) Pflege und Schutz der anvertrauten Betriebsmittel

V5) Überlebensfähigkeit der Unternehmung sicherstellen

Grundsätze

G1) Vorbild sein

G2) Immer ein Ziel vor Augen

G3) Täglich besser werden

G4) Günstige Voraussetzungen schaffen (Kairologie)

G5) MMMM (Man muss Menschen mögen)

G6) Vertrauen auf- und ausbauen

G7) Optimieren nicht maximieren

G8) Orientierung am Menschenbild des Identitätssuchers

Hauptaufgaben

H1) 360°- Führung

H2) Situatives Führen

H3) Bildung eines Teams

H4) Umgang mit Veränderungen sowie mit Sieg & Niederlage

H5) Verhandlungen führen

H6) Probleme strukturiert lösen & Entscheide systematisch fällen

H7) Selektion von Mitarbeitenden

H8) Personalentwicklung

H9) Stellenabbau und Auflösung eines Arbeitsvertrags

Werkzeuge

W1) Regeln der Kommunikation

W2) Sitzungs- & Diskussionsleitung

W3) Emails

W4) Sanktionsmanagement

W5) Konfliktmanagement

W6) Feedback, Lob- und Tadelgespräche

W7) Leistungs- & Verhaltensbeurteilung

W8) Projektmanagement