Zürich

max. 2'500 CHF

Altro

Vom Mitarbeitergespräch zum ressourcenorientierten DialogDie Arbeitswelt und damit die Anforderungen an die Führung haben sich in den letzten Jahren radikal gewandelt. Das Mitarbeitergespräch, welches bisher eher als Beurteilungsgespräch oder Leistungsrückmeldung geführt wurde, genügt so nicht mehr den heutigen Anforderungen an von Wertschätzung und von Eigenverantwortung getragene Führungsbeziehungen. In diesem Training vermitteln wir den Ansatz des ressourcenorientierten Dialogs, der an die Stelle des klassischen Mitarbeitergesprächs treten oder dieses ergänzen kann. Im Fokus liegen die Stärken, Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter:innen, aus denen dann Ziele oder Leistungsvereinbarungen abgeleitet werden können. Um solche Gespräche erfolgreich zu führen, bedarf es auf Seiten der Führungsperson der Reflexion eigener Handlungsmuster und Einstellungen, sowie des Einübens spezieller Kommunikationstechniken. Auf beides wird im Kurs intensiv eingegangen.

2 - 10 Tage

<ul><li>Beidseitig bereichernde Gespräche mit Ihren Mitarbeiter:innen führen</li><li>Angemessene Werkzeuge zur Gestaltung von Kommunikationssituationen in agilen Organisationen kennen lernen</li><li>Wertschätzend und gleichzeitig klar kommunizieren</li></ul>

Sie wollen

<ul><li>Sicherheit in der ressourcenorientierten Führung</li><li>Gesprächsmethoden und Kommunikationsinstrumente für die transformationale Führung</li></ul>

Sie brauchen

<ul><li>Methoden und Voraussetzungen für einen ressourcenorientierten Dialog</li><li>Wertschätzende, konstruktive und klare Gespräche zu führen</li><li>Praktisches Handwerkszeug für die Vorbereitung und Durchführung dialogischer Gespräche kennen</li><li>Die Magie des geeigneten Fragens kennen</li></ul>

Sie lernen

<ul><li>Veränderte Rahmenbedingungen erfordern neue Ansätze im Mitarbeitergespräch</li><li>Sinn und Zweck ressourcenorientierter Mitarbeitergespräche</li><li>Angstfreiheit als Lernvoraussetzung</li><li>Zentrale Gesprächstechniken</li><li>Einüben von konstruktivem und wertschätzendem Feedback</li><li>Methoden ressourcenorientierter Gesprächsführung</li><li>Vorbereitung und Durchführung ressourcenorientierter Mitarbeitergespräche</li><li>Einfluss und Eigenverantwortung</li><li>Gestalterstrategien und eigener Einflussbereich</li></ul>

Im Training behandelte Themen

<ul><li>Lehrgespräche und Diskussionen</li><li>Einzel- und Gruppenarbeiten</li><li>Praktische Einübung von Gesprächstechniken</li><li>Gesprächsvorbereitung und Praxistransfer</li></ul>

Methoden, die zum Einsatz kommen

Tedesco

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Beratungs- und Weiterbildungsinstitut

Un'accademia si riferisce a un'istituzione educativa pubblica o privata per la formazione e la specializzazione in un campo specifico. Un'accademia è caratterizzata soprattutto da corsi piccoli e da un'intensa presenza di istruttori. I corsi possono svolgersi in loco, tramite video didattici, corsi online o workshop. Qui l'insegnamento pone particolare enfasi sull'orientamento pratico.

Führen von Mitarbeitendengesprächen, die Zufriedenheit und Entwicklung fördern

Panoramica

Beratungs- und Weiterbildungsinstitut

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Opportunità di carriera

2 Tage Präsenz und 0,5 Tage online

Durata

Zürich

Località

2400 CHF

Costi

Online

Tedesco

Lingua

Altro

Qualifica professionale

Previsioni salariali

CHF 90'000 - 110'000

Requisiti

Ulteriori informazioni

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Im Training behandelte Themen

Methoden, die zum Einsatz kommen

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