Hybrides Projektmanagement

• Check-in:

  Gegenseitiges Kennenlernen, Persönliche Ziele und Organisatorisches zum Kurs

  Modul I: Traditionelles Projektmanagement

  • Relevante Rollen und Phasen im Rahmen des traditionellen Projektmanagements. SMARTE Projektziele und Auftragsklärung.

  • Stakeholder Analysen sowie Projekt-Matrix (Chancen, Risiken, Ressourcen, Motivation bzw. Bereitschaft).

  • Projektplanung: Projektstrukturplan (PSP), Zeit- und Ablaufplanung (Gantt-Diagramm), Ressourcen- und Kostenplanung.

  • Projekt-Realisierung und -Steuerung (Projektcontrolling).

  • Projektabschluss & -Evaluation.

  Modul II: Agiles Projektmanagement mit SCRUM

  • Wenn “Agilität” die Lösung ist, was ist dann das Problem?

  • Agiles Manifest

  • Scrum als iterativer Ansatz

  • Relevante Rollen im Scrum Rahmenwerk: Product Owner, Scrum Master, Developer

  • Relevante Routinen im Scrum Rahmenwerk: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective

  • Relevante Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement

  Modul III: Traditionelles und agiles Projektmanagement sinnvoll kombinieren

  • Kombinationsmöglichkeiten der traditionellen und agilen Projektmanagement-Elementen – je nach Grad der Komplexität des Projekts (mit Leitfaden und Checklisten für die Auswahl der zu kombinierenden Elemente)

  • Relevante Rollen und Phasen im hybriden Projektmanagement

  • Vorstellung eines konkreten best-practice-Beispiels

  • Kritische Erfolgsfaktoren und konkrete Empfehlungen für die wirksame Projektmanagement-Implementierung

  • Software-Empfehlungen für das hybride Projektmanagement

  Abschlussphase:

  Klären offener Fragen, Prüfungsvorbereitung und Abschluss Projekt-Prüfung

  Check-out:

  Gemeinsames Kurs-Abschlussfeedback (online)

  *Ausführlichere Informationen findest Du in deinem Lehrplan

• Du erhältst einen Überblick über die Anwendungsbereiche, Unterschiede, Vorteile und Potenziale der beiden Ansätze.

• Du verstehst es hybrides Projektmanagement effektiv und effizient einzusetzen.

• Du kannst dein eigenes Projekt einbringen und hybrid bearbeiten, so dass Dir ein ganz persönlicher Mehrwert entsteht.

• Führungskräfte mit Projektverantwortung

• Projektleiter:innen und Projekt-Team-Mitglieder

• Product Owner und Scrum Master

• Culture und Change Manager

• Berater und Coaches

Darauf kannst Du Dich freuen
Um Dir Dein Studium so angenehm wie möglich zu gestalten, bieten wir Dir folgende Vorteile:

1.) Semi-virtuelles-Lehrsystem

• 24h-Zugang auf unsere virtuelle Kollaborationsplattform

• Microsoft Teams und Miro Board für die Zusammenarbeit

• Aktivierende und neurodidaktische Lehrmethoden

• Optimaler Mix aus Online- und Präsenz-Workshops

2.) Virtuelle-Trainings und Workshops

• Alle Sitzungen werden für Dich aufgezeichnet

• Interaktives und kollaboratives Lernen

• Ein übersichtliches und leicht verständliches Ablagesystem

3.) Präsenz-Trainings und Workshops

• In moderner und humorvoller Lernumgebung

• Erfrischende Snacks und Getränke für Körper und Geist

• Echte Praxisfälle und Übungen mit direkter Anwendung auf reale Situationen

4.) Support und Ansprechpartner

• Deine Dozenten sind für Lerninhalt-Fragen & Lerntipps immer für Dich da

• Das Study Service Team steht Dir für organisatorische Fragen zur Seite