CAS Business Management & Leadership HWZ

Im CAS Business Management & Leadership werden sowohl Fach- als auch Methoden- und Sozialkompetenzen für die VUCA-BANI-Welt entwickelt. Diese Weiterbildung folgt einem dreistufigen, integralen Ansatz. Mit den «Leadership Essentials» werden zuerst das Verständnis für die neue VUCA-BANI-Welt aufgebaut und zentrale unternehmerische Leadership-Kompetenzen entwickelt. Mit den «Smart Approaches» werden verschiedene Strategien, Ansätze und Modelle diskutiert, beurteilt und verinnerlicht. In der dritten Stufe «Agile Implementation» erfolgt die Umsetzung durch bewährte und agile Methoden und Instrumente, welche den persönlichen Werkzeugkoffer auffrischen und ergänzen. Abgerundet wird der CAS durch die Swiss Study Tour sowie dem Transfercase.

Inhalte und Schwerpunkte

Modul 1: Entrepreneurial Management

• Business & Society

• VUCA-BANI-Welt

• Corporate Social Responsibility

• Entrepreneurial Strategies & Governance

• Ökosystem

• Stakeholder Management

Modul 2: Technologie & Digitalisierung

• Innovative Technologien

• Codes & Algorithmen

• Digitalisierung

• Automatisierung

• Artificial Intelligence

• Big & Smart Data

• Blockchain

Modul 3: Leadership & Communication

• Self Leadership

• Emotionale Intelligenz

• Responsible Leadership

• Coaching

• Effektiv kommunizieren und verhandeln

• Networking & Social Media

Modul 4: Effectuation & Intrapreneurship

• Unternehmerisches Denken und Handeln

• Unternehmenskultur und Intrapreneurship

• Effectuation

• Systementwicklung

• Selbstorganisation

• Change & Transformation

Modul 5: New Business & Corporate Venturing

• Start-ups & Ecosystem

• Strategic Entrepreneurship

• Company Building & Corporate Venturing

• Corporate Venture Capital

• Finanzielle und rechtliche Aspekte

Modul 6: Lean Innovation & Design Thinking

• Business Ideas & Opportunities

• Innovationsbausteine

• Design Thinking

• Lean Start-up & Agile

• Creative Problem Solving

Modul 7: Business Modeling & Planning

• Geschäftsmodellinnovation

• Business Planning

• Pitching

• Investment Decision Making

• Finanzierung von Projekten und Unternehmen

• Erarbeitung Transfercase (Pflichtveranstaltung/Leistungsnachweis)

Modul 8: Swiss Study Tour: Erfolgsgeheimnisse und Best Practices

Beispiele, Best Practice und Erfolgsgeheimnisse unternehmerisch geführter Unternehmen und Start-ups. Inspirierende Referate und Kaminfeuergespräche, Networking.

Interdisziplinär – Themen sind in einem ganzheitlichen Prozess eingebettet und werden fachübergreifend verknüpft

Ganzheitlich – Einbezug aller involvierten Stakeholder eines integrierten Unternehmensansatzes

Praxisrelevant – aktuelle und praxisnahe Themen und Schwerpunkte

Wissenschaftlich – vermittelte Methoden entsprechen dem neusten Stand der Wissenschaft

Professionell – hohe Fachexpertise der eingesetzten Dozierenden

Strategisch – Fokus auf ein integrales unternehmerisches Denken und Handeln

Kundenorientiert – Teilnehmende können einen eigenen Case bearbeiten