CAS Strategie im HRM HWZ

• Erfahrene Personalverantwortliche aus mittleren und grossen Unternehmen, die sich auf eine stärker unternehmerische Funktion, z.B. in der Geschäftsleitung, vorbereiten wollen

• Erfahrene Führungskräfte, die eine Verantwortung im Personalmanagement oder in der Management Entwicklung übernehmen wollen

• Unternehmer und GL-Mitglieder von Unternehmen, deren Wettbewerbspositionen wesentlich durch die Qualität der eingesetzten Führungskräfte und Mitarbeitenden bestimmt ist

Im CAS Strategie im HRM steigen wir mit dem Thema Personalstrategie ein. Wir erarbeiten auf der Basis bewährter Konzepte konkrete Ansätze für eigene Personalmanagement-Strategien, beschäftigen uns mit Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Performance Management und mit der kommunikativen Unterstützung strategischer Initiativen. In einem ganzheitlichen Ansatz werden Führungsfragen und Entscheidungsprozesse stets im grösseren Zusammenhang untersucht.

Sie werden befähigt, in der strategischen Gestaltung massgeblich mitzuwirken und werden darauf vorbereitet, anstehende Transformationen erfolgreich durchzuführen.

Folgende Kernfragen stehen im Fokus:

Personalstrategie

Sie lernen, wie man eine Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie entwickelt und wie man damit eigene Akzente setzen kann. Es geht um eine konsequente Menschenorientierung.

Nachhaltigkeit im und durch HRM

Neben dem ökologischen Fussabdruck hinterlässt jedes Unternehmen auch soziale Spuren in der Gesellschaft. Um beide Arten von Wirkungen muss sich ein modernes, strategisches HRM kümmern und entsprechende Konzepte entwickeln.

Performance Management

Die Beschäftigung von Personal hat immer auch einen Leistungsaspekt. In diesem Modul geht es darum, ein zukunftssicherndes Performance Management zu entwickeln und umzusetzen.

Strategische Initiativen

In diesem Modul beschäftigen wir uns mit einer personalstrategischen Fragestellung, die aktuell ist und von den Teilnehmenden bei jeder Durchführung des Kurses selbst bestimmt werden kann.

Leadership Challenge

Personalstrategien können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn auch die Führung mit integriert wird. Sie lernen auf der Basis einer aktuellen Fallstudie, wie das erreicht werden kann.

Kommunikationsstrategie

Wer seine Geschäftsleitung  für die Personalstrategie begeistern möchte, braucht nicht nur gute Argumente, sondern auch Überzeugungskraft. Sie lernen in praktischen Übungen, wie das geht.