CAS Turnaround & Transformation Management HWZ

Im CAS Turnaround & Transformation Management HWZ entdecken Sie die Schlüsselkompetenzen und Strategien, die Unternehmen dabei helfen, Krisen zu bewältigen und sich erfolgreich neu auszurichten. Unser Lehrgang ist sorgfältig strukturiert, um Sie durch den Prozess der Analyse, Evaluation und Transformation zu führen. Frühes Erkennen von potenziellen Krisensituationen und die umfassende Bewertung der Handlungsoptionen stehen dabei im Mittelpunkt. Die Umsetzung dieser Optionen stellt eine anspruchsvolle Aufgabe dar, für die Ihnen unser Lehrgang die notwendigen Kompetenzen vermittelt, um diese vielfältigen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Zielgruppe

Der Studiengang richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsleitungsmitglieder, Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater, Projektleitende und andere Personen, die in der Lage sein möchten, Krisensituationen zu erkennen, zu bewerten und effektive Strategien zur Neuausrichtung von Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Der Lehrgang richtet sich ebenso an Personen, die ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen erweitern möchten, um den langfristigen Erfolg von Unternehmen sicherzustellen.

Ziele

Der Studiengang zeichnet sich durch eine klare und konsistente Struktur aus und bindet verschiedene Dozierende aus der Praxis ein. Das Lehrkonzept basiert auf Analyse, Evaluation und Transformation. Es bietet Ihnen eine klare Strategie zur Bewältigung von Unternehmenskrisen und Neuausrichtung. Dieser Ansatz ermöglicht Ihnen, Ihre Fähigkeiten schrittweise zu entwickeln und sicherzugehen, dass Sie gut gerüstet sind, um rasche Veränderungen erfolgreich zu meistern.

Nach dem CAS Turnaround & Transformation Management HWZ sind Sie in der Lage:

• Frühwarnsignale für Unternehmenskrisen zu erkennen,

• die strategetische, operative, organisatorische und finanzielle Situation eines Unternehmens zu analysieren,

• den Umfang der erforderlichen Massnahmen zu bewerten,

• massgeschneiderte Restrukturierungs- und Sanierungsstrategien zu entwickeln,

• die notwendigen Veränderungen im Unternehmen zu implementieren,

• ein effektives Stakeholdermangament zu implementieren und die Kommunikation während des Turnarounds zu steuern,

• geeignete Personalstrategien zu entwickeln und umzusetzen.

Die Module des CAS Turnaround & Transformation Management HWZ befassen sich unter anderem mit folgenden Themen:

Corporate Analysis

• Analyse potenzieller Krisensituationen und Indikatoren

• Typische Krisenauslöser

• Rechtliche Rahmenbedingen

Restrukturierungs- & Performancemanagement

• Unternehmensbewertung

• Sanierungsoptionen

• Steuer- und wirtschaftsrechtliche Aspekte

• Controlling und Treasury

Transformation & Implementierung

• Strategieüberprüfung und
Entwicklung

• Organisationsentwicklung

• Transformation Unternehmenskultur

• Personalführung in der Krise

• Krisenkommunikation

Alle diese Themen werden durch strategische Fragestellungen und Herausforderungen in der Führung ergänzt. Die Module werden zudem durch viele Praxisfälle abgerundet.