Lean Six Sigma ‒ Black Belt Training

Der Kurs vertieft das in einer Green Belt Ausbildung erlernte Wissen über die Lean Six Sigma Methode. Er befähigt selbständig bereichsübergreifende Projekte zu planen und durchzuführen, die notwendigen statistischen Verfahren einzusetzen, Projektmitarbeiter zu trainieren und zu coachen sowie das Projektumfeld als Change Agent produktiver zu gestalten.

Einführung

• Wiederholung Lean Sigma Methode mit DMAIC-Projektphasen
• und Werkzeugen aus Green Belt Ausbildungen
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Definieren und Messen

• Kundenanforderungen identifizieren und mit KANO bewerten
• Messgrössen bestimmen
• Datensammlung planen u.a. mit Stichprobenberechnung
• Bewertung des Messsystems über MSA
• Darstellung der Messwerte unter Einsatz u.a. attributiver Kontrollpläne
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Analysieren, Verbessern und Steuern

• Analyse der Messdaten über statistische Verfahren u.a. ANOVA,
• Regressionsanalyse
• Einsatz von statistischer Software (Minitab)
• Risikobewertung über FMEA
• Ausführliche Vertiefung in Lean Werkzeuge u.a. TPM, Pull
• Systeme, Continuous Flow
• Erarbeitung von Verbesserungen unter Verwendung von QFD
• Experimentelles Suchen nach Lösungen über DOE
• Überwachen der Prozesse mit SPC und IT gestützten Dashboards
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Change Management

• Change Management Prozesse verstehen und beeinflussen
• Erlernen von Facilitator Fähigkeiten

Fach- und Führungskräfte wie Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte,

Techniker, Fach- und Sachbearbeiter, die hauptberuflich als Projektleiter zur Optimierung der Geschäftsprozesse beitragen sollen.