Mitarbeiterführung, Level 2

Die Teilnehmerin, der Teilnehmer kann am Schluss des Lehrganges:

• Anstellung und Einführung neuer Mitarbeiter / innen erklären und in der Praxis anwenden

• Das persönliche Führungsverhalten erklären und deren wirkungsvolle Anwendung aufzeigen

• Möglichkeiten der praxisbezogenen Mitarbeitermotivation beurteilen und in Beispielen aufzeigen

• Gespräche zur Instruktion, Förderung, Kritik und Korrektur sowie Qualifikation gezielt führen

• Arbeitsrecht, Gesamtarbeitsvertrag und schriftliche Arbeitsverträge anwenden

• Lösungsmöglichkeiten von Konflikten beurteilen und den Einfluss des Führungsumfeldes auf das Verhalten erklären

• Führungsinstrumente wie Zielvereinbarung, Delegation, Information, Kontrolle, Instruktion, Mitarbeiterbeurteilung und Förderungsplanung in der Praxis anwenden

• die Gestaltung, Organisation und Durchführung betriebsinterner Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter / innen aufzeigen

• Personen, welche den Lehrgang Mitarbeiterführung Level 1 oder ähnliches besucht haben, sowie Verantwortung übernehmen und sich zur Führungsperson weiterentwickeln wollen

• Führungskräfte, die ihr Verhalten kritisch überprüfen und entsprechende Verbesserungspotentiale ausschöpfen wollen

• Als Vorbereitung für die Berufsprüfung

• Unternehmer / innen, die ihre Personalplanung und Führung gezielt optimieren

Sie erarbeiten sich Handlungskompetenzen in sämtlichen «Leadership-Bereichen».

Konfliktmanagement
Sie können Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und wissen wie Sie sich in solchen Situationen lösungsorientiert einbringen können.

Mitarbeiterführung
Sie sind in der Lage eine Team, eine Gruppe, eine Abteilung zu leiten und leistungsorientiert an das gemeinsame Ziel zu führen.

Kommunikation
Sie beherrschen alle Formen der Gesprächsführung und Sie können mündlich wie auch schriftlich, präzise und klar informieren und Aufträge erteilen. Sie wissen wie Sitzungen geleitet und moderieren werden. Sie lernen die natürliche Rhetorik überall anzuwenden.

Präsentation
Sie lernen wie Präsentationen vorbereitet, durchgeführt und ausgewertet werden. Sie beherrschen sämtliche Hilfsmittel, welche in Präsentationen eigesetzt werden können.

Selbstmanagement
Sie können verschiedene Planungsmethoden in der Praxis anwenden und Sie sind in der Lage die eigenen kostbaren Zeitressourcen sinnvoll einzusetzen.

Selbstkenntnis
Sie setzen sich intensiv mit Ihrer eigenen Persönlichkeit auseinander. Sie kennen Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur und wissen, welche Schlüsse Sie daraus zu ziehen haben. Sie entwickeln ein proaktives Stressmanagement welches Ihnen hilft, auch belastende Situationen zu meistern.