CAS Lean Management

Du wirst ein umfassendes und praxisnahes Wissen zur Wertstromoptimierung erlangen. Du wirst die Lean/Agilen Methoden und Werkzeuge des Lean Managements kennenlernen und befähigt sein, sie kompetent anzuwenden. Du wirst in der Lage sein, kontinuierliche Verbesserung in deinem Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Du wirst die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen kennen sowie etablierte und wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge dafür trainieren. Der Fokus der Weiterbildung liegt auf bewährten Praktiken zur kontinuierlichen Wertstromoptimierung.

Unternehmensorganisator:innen, Organisationsentwickler:innen, Mitarbeitende Prozessoptimierung, Mitarbeitende Organisationsbereich, Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung, Interessierte Mitarbeiter:innen aus Organisations- und Fachabteilungen, Projekt- und Teamleiter:innen.

Modul 1: Lean-Agile Grundlagen inkl. Praxistag; Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse und Design Thinking; Modul 3: Lean@Administration; Modul 4: Lean Leadership; Modul 5: Design Wertstrom-Organisation und KI; Modul 6: Lean Change Management.

Nach Abschluss des Kurses eröffnen sich vielfältige berufliche Möglichkeiten in den Bereichen Lean Management, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. Absolventen können in Rollen wie Lean Manager, Prozessoptimierer oder Change Manager arbeiten und tragen zur Verbesserung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit ihrer Unternehmen bei.

Hybrider Lehrgang: 9 Tage Präsenzunterricht, 3 Tage online.

12 Tage verteilt auf 6 Module in ca. 6 Monaten, Kurszeiten in der Regel von 08:45 bis 17:00 Uhr.