Agiles Projekt- und Portfoliomanagement (Kooperationsseminar HWZ Academy)

Erfahren Sie die Vorteile und Herausforderungen des agilen Projekt- und Portfoliomanagements. Lernen Sie die Grundlagen agiler Vorgehensweise und reflektieren Sie Ihre Arbeitsweise kritisch, um erste Verbesserungen in Richtung Agilität einzubringen. Sie erarbeiten konkrete Werkzeuge, um in einem dynamischen Umfeld den Überblick und die Kontrolle zu behalten.

Führungskräfte mit Verantwortung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Innovation, Produktmanagement und Entwicklung, die sich aus traditionellen Produktentwicklungsumgebungen herausbewegen und die Themen ganzheitlich angehen.

Prinzipien der Agilität, ganzheitliche Verantwortung, WIP-Limiten und Ziehprinzip, klare Prioritäten, regelmäßiges Liefern, Messen und Verbessern, stabile Teams, SCRUM-Ablauf und Rollenverständnis, Mindset der agilen Methoden, Stolpersteine bei der Einführung von agilen Projekten, Veränderung der Führungsaufgabe, agile Entwicklung eines eigenen Produkts, Backlog-Prinzip und Kanban-Board, Lean Portfolio Management.

Nach Abschluss des Kurses können Teilnehmer in Rollen innerhalb des Projekt- und Portfoliomanagements tätig werden, insbesondere in Unternehmen, die sich in Richtung Agilität transformieren oder bereits agile Methoden anwenden.

Präsenzunterricht am Seminartag mit selbstständiger Vorbereitung auf das Seminar durch eine Videoserie.

Ein Tag Seminar, von 09.00 bis 16.45 Uhr, am 17. September 2025.