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Hintergrundbild des Studiengangs CAS Digital Transformation - Strategy and Governance der Ostschweizer Fachhochschule OST

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CAS Digital Transformation - Strategy and Governance

OST

2 Auszeichnungen

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CAS Digital Transformation - Strategy and Governance

Überblick

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Dieses Profil ist aktuell

Die Angaben wurden kürzlich geprüft

19 Präsenztage, über 5 Monate

Dauer

St. Gallen

Standorte

15 ECTS

Punkte

CHF 8200.– inkl. Unterlagen

Kosten

Beginn des Studiengangs

Deutsch

Sprache

Verpflegungsmöglichkeit: Ja

Sportmöglichkeit: Ja

Certificate of Advanced Studies (CAS)

Abschluss

Geschätzte Gehälter

CHF 90'000 - 110'000

Vorteile

Der CAS Digital Transformation – Strategy and Governance bietet einen umfassenden Überblick über die digitale Transformation mit Fokus auf praxisnahe Methoden zur Bewältigung von Transformationsherausforderungen. Weitere Vorteile sind die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und der Aufbau von IT-Governance-Strukturen, was diesen Kurs besonders wertvoll für Fachleute in leitenden und strategischen Funktionen macht. Zudem bietet der Kurs ein wertvolles Netzwerk mit Dozierenden und Mitstudierenden aus verschiedenen Branchen.

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Persönliche Unterstützung beim Anmeldeprozess

Unterstützung Rückforderung Bundesbeiträge bis zu 50%

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Voraussetzungen

Zugelassen sind Personen mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung); mit qualifizierter Berufserfahrung; mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung). Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.

Weitere Infos

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Ziele

Die Teilnehmenden erwerben Methoden und Vorgehensweisen zur Identifikation des Digitalisierungspotenzials; fachliche und persönliche Kompetenzen zur umfassenden Wahrnehmung der Aufgaben in der digitalen Transformation sowohl generell als auch in Bezug auf das IT-Management; anwendungsbezogenes Wissen zu praxiserprobten Konzepten und Methoden des Business Engineerings sowie zur erfolgreichen Planung und Umsetzung der digitalen Transformation; Know-how über IT- und Geschäftskennzahlen zur Steuerung und Überwachung nutzbringender Digitalisierungskonzepte; Know-how über Data Analytics und Artificial Intelligence, das es erlaubt, diese fachlich richtig, gesichert und gewinnbringend einzusetzen; Kenntnisse über Governance- und Compliance-Themen zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten in der digitalen Transformation; ein interessantes Netzwerk zu fachkompetenten Dozierenden und Mitstudierenden aus verschiedenen Branchen.

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Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Führungs- und Kaderpersonal mit Bezug zur digitalen Transformation (Geschäftsentwicklung), Digitalisierungsbeauftrage (CDOs etc.), Digitalisierungsteams, Mitarbeitende und Führungspersonen in IT-Abteilungen, Mitarbeitende in Digitalisierungsprojekten, Personen in der IT- und Digitalisierungsberatung, Zuständige für Organisationsentwicklung, Verantwortliche in der Produktentwicklung.

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Inhalte

Strategie erarbeiten; Digitale Geschäftsmodelle; Digitale Transformation planen - Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung; Management der IT-Sicherheit - rechtliche Grundlagen, Schutzbedarf, Sicherheitsorganisation; Innovationen bewerten; Low Code, RPA und Citizien Development; Data Analytics und Artificial Intelligence - Cross Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM); Governance aufbauen; IT-Governance - IT-Control Objectives COBIT; IT-Recht - Datenschutzgesetz (DSG), Vertragsrecht; Controlling Digital Transformation - IT-Balanced Scorecard, Total Cost of Ownership (TCO); Persönlichkeit entwickeln; Komplexität meistern; Der geforderte Mensch – zwischen Beanspruchung und Belastung; Führung und Leadership in der digitalen Kultur.

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Berufliche Perspektive

Absolventinnen und Absolventen dieses Kurses haben verbesserte Chancen, verantwortungsvolle Positionen im Bereich der digitalen Transformation, IT-Management oder in projektbasierten Rollen zu übernehmen. Sie sind ebenfalls qualifiziert für Aufgaben im strategischen Management von IT-Integrationen in Geschäftsprozesse und können als Berater im Bereich der digitalen Transformation tätig werden.

5

Unterichtsmodell

Der Kurs findet berufsbegleitend mit 19 Präsenztagen über einen Zeitraum von 5 Monaten statt.

6

Unterrichtszeiten

Die genauen Unterrichtszeiten variieren je nach Lehr- und Lernform, verbindlich ist der aktuelle Terminplan. Die Kurse sind so gestaltet, dass sie nebenberuflich besucht werden können.

Karriere

Karrierechancen

VERY HIGH
Häufige Jobs nach diesem Abschluss: Digital Transformation Manager, IT-Projektleiter, IT-Berater

Lohn & Skills

CHF 90'000 - 110'000
Ø Lohnerhöhung jährlich nach Abschluss: + CHF 4'000
Gefragte Skills: Digitale Geschäftsmodellierung, IT-Sicherheitsmanagement, Data Analytics

Arbeitsmarkt

1'000 offene Stellen
Trend offene Stellen: steigend
Zukunftssicherheit: high
TOP Arbeitgeber: UBS, Swisscom, Accenture
TOP Branchen: Banken, IT-Dienstleistungen, Unternehmensberatung

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