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Dipl. Business Engineer NDS HF
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Dipl. Business Engineer NDS HF
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Überblick

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zwei Semester plus Diplomarbeit
Dauer
Baden AG
Standorte
CHF 4'950.00 pro Semester
Kosten
2025-10-15
2025-10-15
Beginn des Studiengangs
Deutsch
Sprache
Verpflegungsmöglichkeit: Ja
Getränke- und Snackautomaten
NDS HF
Abschluss
Voraussetzungen
Das Nachdiplomstudium richtet sich an Personen mit Fach- und Führungsverantwortung und solche, die für entsprechende Aufgaben vorgesehen sind. Es bedingt den Abschluss einer eidg. anerkannten Höheren Fachschule für Technik oder Wirtschaft, das Diplom einer eidg. Höheren Fachprüfung, den Abschluss einer Fachhochschule oder einer Universität.
Über die Zulassung von Personen mit Fachausweis einer eidg. Berufsprüfung in einem dem NDS-verwandten Beruf entscheidet die Schulleitung. Zur Prüfung von Aufnahmen «sur dossier» ist ein Lebenslauf einzureichen.
Weitere Infos
Das Nachdiplomstudium verbindet interdisziplinär Themen aus Technik und Wirtschaft. Die Studierenden erwerben fundierte Kenntnisse in der Unternehmensplanung, Führung und Organisation, Kommunikation, Organisationsentwicklung sowie im Projekt- und Prozessmanagement. Unternehmerisches Denken und Handeln steht im Zentrum dieser praxisnahen Weiterbildung.
Das Verstehen der Betriebswirtschaft, die Instrumente zur Führung sowie die Organisation und Gestaltung von Prozessen – ausgerichtet auf die verschiedenen Funktionen innerhalb eines Unternehmens – bilden die Schwerpunkte der Weiterbildung.
Mit dem Nachdiplomstudium bereiten sich angehende und neu etablierte Kadermitglieder auf die Übernahme von anspruchsvollen Führungsaufgaben in der Wirtschaft vor.
Sie lernen, unternehmerisch zu denken und handeln.
Sie erwerben fundierte Kenntnisse in Unternehmensplanung, Führung und Organisation, Organisationsentwicklung sowie Projekt- und Prozessmanagement.
Sie lernen, die wirtschaftlichen Zusammenhänge aus Industrie und Politik zu analysieren sowie deren Einfluss auf das eigene Unternehmen zu interpretieren.
Sie erlernen eine professionelle Kommunikation und Gesprächsführung sowie wie Sie Coaching für die Personalentwicklung einsetzen.
Sie lernen Unternehmen mithilfe von Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Kennzahlen analysieren und führen sowie geeignete Strategien für den nachhaltigen Unternehmenserfolg ableiten.
Sie sind in der Lage, neue Technologien und Innovationen auf das eigene Unternehmen zu übertragen und die Vorteile zu nutzen.