Change und Transformation für Führungskräfte und Projektleiter:innen

• Wissen zu Transformationen und Veränderungen auf-/ausbauen und unterschiedliche, konkrete Vorgehensweisen für bevorstehende Changes kennenlernen

• Unterschiedliche Konzepte und Methoden für verschiedene Veränderungsarten

• Wissen, wie sie ein konstruktives Umfeld / Klima für Veränderungsbereitschaft fördern

• Sich an einem Plan für die Veränderungen zu orientieren und diesen agil umzusetzen

• Mit Hard- und Soft-Facts umzugehen, während eines Change

• Wie sie einen positiven Umgang mit Spannungen in Veränderungen finden können

• Was heisst Change Management und Transformation für Führungskräfte und Projektleiter

• Impulse für Veränderungen

• Hilfreiche Analysemethoden wie Kräftefeldanalyse, 7 S-Modell oder Kontextanalyse

• Unterschiedliche Veränderungsstrategien (von top down bis bottom up) & Auswahl der geeigneten Change-Strategie

• Change-Konzepte von Kotter und Lewin – in komplexe Umfelder von heute übersetzt, Lean Changemanagement und ADKAR-Modell

• Auswirkungen von Change auf Menschen

• Verhaltenstypen im Change

• Notwendigkeit von Leadership im Change

• Rollen im Change Management

• Umgang mit Spannungen

• Hilfreiche Methoden wie zum Beispiel Lean Coffee und Lego Serious Play

Um einen optimalen Praxistransfer zu erreichen, werden die Kursthemen an aktuellen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen angewendet und diskutiert.

Die Fallarbeiten werden ergänzt durch ein ausgewogenes Verhältnis von Lehrgesprächen und kurzen Referaten.