CAS-Projektmanagement_Keyvisual-min

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Chur

Zürich

max. 10'000 CHF

Certificate of Advanced Studies (CAS)

Veränderungen prägen unseren Alltag nicht erst seit Covid-19 oder geopolitischen Auseinandersetzungen. Die Kundenbedürfnisse und der Markt verändern sich ständig und immer schneller. Produkte und Dienstleistungen müssen laufend optimiert und an die Bedürfnisse der Kunden und des Marktes angepasst werden, unter Berücksichtigung der Ansprüche der Mitarbeitenden und weiterer Stakeholder.&nbsp;Innovative und kreative Ansätze erlauben es, neue Chancen zu erkennen und zu nutzen.&nbsp;Um erfolgreich den stetigen Wandel zu bewältigen, sind solide Kompetenzen in der Abwicklung von Projekten, Change- und Transformationsvorhaben gefordert. Je nach Situation ist eine agile, hybride oder klassische Vorgehensweise angebracht. Projektmanager, Changemanager oder Transformationscoaches benötigen weitreichende Sozial- und Führungskompetenzen sowie ausgewiesene Fähigkeiten im methodischen Vorgehen und im Selbstmanagement, damit sie allen Herausforderungen erfolgreich begegnen können

6 - 12 Monate

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Die Ziele des CAS Projektmanagement – Change und Transformation umfassen die Entwicklung solider Kompetenzen in der Abwicklung von Projekten sowie Change- und Transformationsvorhaben. Teilnehmende sollen innovative Ansätze erkennen und nutzen lernen, um in einem sich schnell verändernden Marktumfeld erfolgreich zu agieren.

Ziele

Das CAS Projektmanagement – Change und Transformation richtet sich an Personen mit mindestens zwei Jahren Erfahrung in Projekt-, Change- oder Veränderungsvorhaben. Dazu gehören insbesondere Produktverantwortliche, Scrum Master, Programm- und Projektleiter aus Grossunternehmen, KMU, Technologieunternehmen, Start-Ups sowie Dienstleistungsunternehmungen.

Zielgruppe

Der Lehrplan umfasst 15 Kurstage mit Schwerpunkt in vier Kompetenzbereichen und ist in fünf Module gegliedert. Themen wie agile, hybride oder klassische Projektmanagementmethoden, Change Management, Transformationsprozesse, Führungskompetenzen und Sozialkompetenzen werden behandelt. Zusätzliche Zertifizierungen wie Scrum Master und IPMA-Level sind ebenfalls möglich.

Inhalte

Absolventinnen und Absolventen des Kurses eröffnen sich vielfältige berufliche Perspektiven in führenden Rollen in den Bereichen Projektmanagement, Change Management und Transformation. Sie sind qualifiziert für Positionen wie Senior Project Manager, Change Manager oder Transformationscoach und sind in der Lage, komplexe Projekte und Organisationsveränderungen zu leiten.

Berufliche Perspektive

Das Studium ist berufsbegleitend konzipiert und umfasst 5 x 3 Tage Präsenzunterricht sowie Distance Learning Einheiten. Unterrichtsformen beinhalten Präsenzunterricht und Online-Lernformen wie Coachinglektionen und Webinare, um die Vereinbarkeit mit einer Vollzeitbeschäftigung zu gewährleisten.

Unterichtsmodell

Der Präsenzunterricht verteilt sich auf fünf Module mit je drei Tagen: Modul 1: 28.01. – 30.01.2026, Modul 2: 18.03. – 20.03.2026, Modul 3: 10.06. – 12.06.2026, Modul 4: 26.08. – 28.08.2026, Modul 5: 28.10. – 30.10.2026. Jede Unterrichtseinheit umfasst 8 Lektionen pro Tag.

Unterrichtszeiten

Deutsch

fhgr logo

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Fachhochschule Graubünden

Fachhochschulen (FH) wie z.B. die FHNW in Olten und Windisch, oder die Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften ZHAW bieten tendenziell praxisorientierte Fächer bzw. Studiengänge und Weiterbildungen an. Diese Hochschulform steht daher in engem Austausch mit der Arbeitswelt und fördert die angewandte Forschung, Berufspraktika und Praxis-Projekte. Eine FH ist meist anwendungsorientierter als eine Uni. Zudem sind Studierende einer FH in den meisten Fällen in einem persönlicheren Kontakt mit den Dozierende, als Studierende einer Uni.

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