CAS-SWI

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Chur

max. 10'000 CHF

Certificate of Advanced Studies (CAS)

In einer nie dagewesenen Kadenz und Radikalität sind heute privatwirtschaftliche Unternehmen und andere Organisationen – auch staatliche wie Schulen, Verwaltung, Polizei und Armee – mit Veränderungen technischer, gesellschaftlicher und politischer Natur konfrontiert. Führungskräfte müssen in der Lage sein, sich in dieser Komplexität und Ungewissheit zurechtzufinden und ihre Organisationen neu auszurichten, oft gegen Widerstand von innen und aussen. Die Fähigkeit zu vernetztem Denken und Agilität, aber auch die richtige Kommunikation im Innen- und Aussenverhältnis werden zu entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch in Zukunft die eigene spezifische organisationale Wertschöpfung definieren und leisten zu können.Das Weiterbildungsangebot «CAS Strategy with Impact» befähigt Führungskräfte von privaten sowie öffentlichen Unternehmen und Organisationen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Militär, Politik und Gesellschaft, die Herausforderung des dynamischen Wandels erfolgreich zu bewältigen und ihren Betrieb zu einer strategisch agilen Organisation zu entwickeln. In anwendungsorientierter Weise werden die dafür erforderlichen Denk- und Lösungsansätze sowie Instrumente und Techniken vermittelt. Über Living Cases und Transfer-Einheiten erarbeiten die Teilnehmenden konkret umsetzbare Konzepte für den eigenen beruflichen Verantwortungsbereich und erweitern durch einen aktiven Austausch mit Teilnehmenden aus anderen Organisationstypen ihren persönlichen Erfahrungshorizont und ihr Skill Set.

6 - 12 Monate

Das Weiterbildungsangebot «CAS Strategy with Impact» befähigt Führungskräfte von privaten sowie öffentlichen Unternehmen und Organisationen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Militär, Politik und Gesellschaft, die Herausforderung des dynamischen Wandels erfolgreich zu bewältigen und ihren Betrieb zu einer strategisch agilen Organisation zu entwickeln.

Ziele

Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Führungskräfte von öffentlichen und privaten Unternehmen und anderen Organisationen wie zum Beispiel Verwaltung, Armee, Schulen oder Polizei, die an der Schnittstelle von Wirtschaft, Militär, Politik und Gesellschaft agieren und sich in ihrem jetzigen oder zukünftigen Berufsalltag mit strategischer Führung, Change-Management und Organisationsentwicklung befassen.

Zielgruppe

Die Weiterbildung umfasst zwölf ECTS-Punkte und ist in drei Module aufgeteilt. Es finden neun Präsenztage statt, drei für jedes Modul. Jeder Modulblock wird durch ein Selbststudium eingeleitet. Der Präsenzunterricht befasst sich mit ausgewählten Fragestellungen im thematischen Zusammenhang des jeweiligen Moduls.

Inhalte

Absolventinnen und Absolventen des CAS Strategy with Impact sind in der Lage, strategische Erneuerungen erfolgreich zu managen und positionieren sich als agile Führungspersonen, die sowohl in öffentlichen als auch privaten Organisationen hohe Führungsverantwortung übernehmen können.

Berufliche Perspektive

Präsenzunterricht und Selbststudium. Insgesamt neun Präsenztage sowie Vor- und Nachbereitung im Selbststudium.

Unterichtsmodell

Kick-off am 29.01.2026 in Zürich. Modul I vom 03.03.2026 bis 05.03.2026 in Birmensdorf, Modul II vom 26.05.2026 bis 28.05.2026 in Andermatt, und Modul III vom 25.08.2026 bis 27.08.2026 in Chur. Weitere Details und Termine werden frühestmöglich kommuniziert.

Unterrichtszeiten

Deutsch

fhgr logo

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Fachhochschule Graubünden

Fachhochschulen (FH) wie z.B. die FHNW in Olten und Windisch, oder die Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften ZHAW bieten tendenziell praxisorientierte Fächer bzw. Studiengänge und Weiterbildungen an. Diese Hochschulform steht daher in engem Austausch mit der Arbeitswelt und fördert die angewandte Forschung, Berufspraktika und Praxis-Projekte. Eine FH ist meist anwendungsorientierter als eine Uni. Zudem sind Studierende einer FH in den meisten Fällen in einem persönlicheren Kontakt mit den Dozierende, als Studierende einer Uni.

CAS Strategy with Impact – strategische Erneuerung erfolgreich managen

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