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CAS Operatives Controlling

HWZ

Überblick

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Die Angaben wurden kürzlich geprüft

1 Semester

Dauer

Zürich

Standorte

15 ECTS

Punkte

9'500 CHF

Kosten

Deutsch

Sprache

Verpflegungsmöglichkeit: Ja

po' di più Bistro Sihlhof

Fachhochschule

Schultyp

Voraussetzungen

Eidg. Abschluss auf Fachausweisstufe und eine wenigstens dreijährige ausgewiesene Fachpraxis in Finanz- und Rechnungswesen 

Über den Lehrgang

Das Weiterbildungsangebot im Controlling zielt darauf ab, ihnen die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, die Sie für Ihre Karriere im Controlling benötigen

Als Methoden-Profi unterstützen Sie das operative Management in den verschiedenen Funktions- und Geschäftsbereichen Ihres Unternehmens. Mit diesen Themen erweitern wir Ihre Handlungs- und Beratungskompetenz und bringen Sie auf den neusten Stand des operativen Controllings.

Unsere Controlling-Weiterbildung ist als modulares Stufenkonzept aufgebaut: vom Zertifikatskurs (CAS) bis zum Master-Abschluss (MAS) im Controlling. Ihrem Karriereweg zum Finanzprofi steht nichts mehr im Wege.

Kursziele

  • Sie lernen, mit den modernen Planungs- und Budgetierungssystemen umzugehen und tragen somit massgeblich zur operativen Unternehmensführung bei.
  • Sie erfahren, wie Sie Investitionen und Projekte mit finanziellem Sachverstand und kritischem Beurteilungsvermögen von Beginn an zielorientiert begleiten.
  • Bei M&A werden Sie zur Schlüsselperson für Fragen zur Unternehmensbewertung und zur Financial Due Diligence.
  • Sie sind für das operative Management ein zentraler Business Partner und können das operative Controlling gewinnbringend für Ihr Unternehmen einsetzen.

Teilnehmende

Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Personen, welche in einem Tätigkeitsfeld des Finanz- und Rechnungswesens arbeiten. Sie können erste Projekt- bzw. Führungserfahrung vorweisen und wollen Ihre Controlling-Kompetenz umfassend erweitern oder sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten.

Aufbau und Inhalt

Modulaufbau

Modulaufbau-CAS-operatives-Controlling-HWZ

Schlüsselinhalte

Operative Planung & Budgetierung

  • Budgetierung
  • Moderne Planungsmethoden
  • Trends & Entwicklungen

Projektmanagement & Projektbewertung

  • Agiles Projektmanagement
  • M&A: Methoden der Unternehmensbewertung, rechtliche Anforderungen und Financial Due Diligence
  • Investitions- und Projektcontrolling

Controller als Business-Partner

  • Marketingcontrolling
  • Logistik- und Beschaffungscontrolling
  • IT-Controlling
  • Innovationscontrolling
  • Personalcontrolling
  • Produktions- und Qualitätscontrolling
  • Konzern- und Beteiligungscontrolling

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