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CAS Strategie im HRM HWZ
HWZ
CAS Strategie im HRM HWZ
Überblick
Dieses Profil ist aktuell
Die Angaben wurden kürzlich geprüft
Blockweise von Donnerstag bis Samstag, 18 Präsenztage
Dauer
Zürich
Standorte
15 ECTS
Punkte
CHF 9'850
Kosten
Deutsch
Sprache
Januar
Beginn des Studiengangs
Verpflegungsmöglichkeit: Ja
Bistro Sihlhof
Voraussetzungen
Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus fünf Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden. Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.
Weitere Infos
Erfahrene Personalverantwortliche aus mittleren und grossen Unternehmen, die sich auf eine stärker unternehmerische Funktion, z.B. in der Geschäftsleitung, vorbereiten wollen
Erfahrene Führungskräfte, die eine Verantwortung im Personalmanagement oder in der Management Entwicklung übernehmen wollen
Unternehmer und GL-Mitglieder von Unternehmen, deren Wettbewerbspositionen wesentlich durch die Qualität der eingesetzten Führungskräfte und Mitarbeitenden bestimmt ist
Im CAS Strategie im HRM steigen wir mit dem Thema Personalstrategie ein. Wir erarbeiten auf der Basis bewährter Konzepte konkrete Ansätze für eigene Personalmanagement-Strategien, beschäftigen uns mit Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Performance Management und mit der kommunikativen Unterstützung strategischer Initiativen. In einem ganzheitlichen Ansatz werden Führungsfragen und Entscheidungsprozesse stets im grösseren Zusammenhang untersucht.
Sie werden befähigt, in der strategischen Gestaltung massgeblich mitzuwirken und werden darauf vorbereitet, anstehende Transformationen erfolgreich durchzuführen.
Folgende Kernfragen stehen im Fokus:
Personalstrategie
Sie lernen, wie man eine Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie entwickelt und wie man damit eigene Akzente setzen kann. Es geht um eine konsequente Menschenorientierung.
Nachhaltigkeit im und durch HRM
Neben dem ökologischen Fussabdruck hinterlässt jedes Unternehmen auch soziale Spuren in der Gesellschaft. Um beide Arten von Wirkungen muss sich ein modernes, strategisches HRM kümmern und entsprechende Konzepte entwickeln.
Performance Management
Die Beschäftigung von Personal hat immer auch einen Leistungsaspekt. In diesem Modul geht es darum, ein zukunftssicherndes Performance Management zu entwickeln und umzusetzen.
Strategische Initiativen
In diesem Modul beschäftigen wir uns mit einer personalstrategischen Fragestellung, die aktuell ist und von den Teilnehmenden bei jeder Durchführung des Kurses selbst bestimmt werden kann.
Leadership Challenge
Personalstrategien können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn auch die Führung mit integriert wird. Sie lernen auf der Basis einer aktuellen Fallstudie, wie das erreicht werden kann.
Kommunikationsstrategie
Wer seine Geschäftsleitung für die Personalstrategie begeistern möchte, braucht nicht nur gute Argumente, sondern auch Überzeugungskraft. Sie lernen in praktischen Übungen, wie das geht.