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Experte / Expertin in Organisationsmanagement

OIB Academy

Überblick

Dieses Profil ist aktuell

Die Angaben wurden kürzlich geprüft

13 Monate

Dauer

7'375 CHF

Kosten

Deutsch

Sprache

Online

Höhere Berufsbildung

Schultyp

2007

Gründungsjahr

Voraussetzungen

Zu den eidg. Prüfungen Experte/Expertin in Organisationsmanagement wird zugelassen, wer

  • einen eidg. Fachausweis, ein eidg. Diplom einer höheren Fachprüfung oder ein eidg. anerkanntes Diplom einer höheren Fachschule, einen Abschluss einer schweizerischen Fachhochschule oder Universität oder einen gleichwertigen Ausweis besitzt
  • und über mindestens vier Jahre einschlägige Berufspraxis verfügt

Über den Lehrgang

Der Experte/die Expertin in Organisationsmanagement ist für die gesamte Unternehmensentwicklung zuständig. In dieser Funktion leiten sie eine Abteilung mit mehreren Fachleuten oder arbeiten als Experte oder Expertin in dieser Abteilung. Gegenüber dem Management und den Fachbereichen treten sie häufig als kompetente Berater auf.

Sie sind in Organisations- und Projektmanagement ausgewiesene Experten und verfügen über eine umfassende, vertiefte Kompetenz. Sie beanspruchen eine Themenführerschaft in ihrem beruflichen Umfeld.

Sie sind wichtige Teamplayer in einem interdisziplinären Team und decken insbesondere die relevanten organisatorischen Aspekte unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher, informationstechnischer und rechtlicher Belange ab. Bei der Gestaltung der entsprechenden Konzepte übernehmen sie eine aktive Rolle sowie leitende Rollen bei der Umsetzung.

Im Bereich der personalen Kompetenzen beherrscht der Experte in Organisationsmanagement (Expertin in Organisationsmanagement) eine Reihe von Techniken und Instrumenten, um geplanten Vorhaben zum Erfolg zu verhelfen.

Der Experte/die Expertin in Organisationsmanagement ist fähig, die verschiedenen Handlungsfelder und entsprechende personale Kompetenzen zu vernetzen und gesamtheitlich, integriert zu bearbeiten.

Der Experte/die Expertin in Organisationsmanagement arbeitet häufig in einem Spannungsfeld zwischen Management und Belegschaft, zwischen Business und IT oder zwischen Strategie und operativer Umsetzung. Dies erfordert viel Flexibilität und eine hohe Belastbarkeit.

Freude an Veränderungen, auch im eigenen Arbeitsumfeld, ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche und befriedigende Ausübung dieser anspruchsvollen Rolle.