Agiles Projekt- und Portfoliomanagement (Kooperationsseminar HWZ Academy)

Erleben Sie die Grundlagen der agilen Vorgehensweise und verstehen Sie die dahinterstehenden Prinzipien. Reflektieren Sie Ihre eigene Arbeitsweise kritisch und bringen Sie Verbesserungen in Richtung Agilität ein. Erarbeiten Sie konkrete Werkzeuge, um in einem dynamischen Umfeld den Überblick und die Kontrolle zu behalten. Lernen Sie die Stolpersteine der agilen Transformation kennen.

Führungskräfte mit Verantwortung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Innovation, Produktmanagement und Entwicklung, die sich ausserhalb von traditionellen Produktentwicklungsumgebungen bewegen.

Prinzipien der Agilität, Ganzheitliche Verantwortung, WIP-Limiten und Ziehprinzip, Klare Prioritäten, Regelmäßiges Liefern, Messen und Verbessern, Stabile Teams, SCRUM-Ablauf und Rollenverständnis, Mindset der agilen Methoden, Stolpersteine bei der Einführung von agilen Projekten, Veränderung der Führungsaufgabe, Agile Entwicklung eines eigenen Produkts, Backlog-Prinzip und Kanban-Board, Lean Portfolio Management.

Mit dem Verständnis und der Anwendung agiler Prinzipien können Sie Ihre Rolle in der Führungsetage stärken und Projekte effizienter managen, was zu verbesserten Karrierechancen in der Unternehmensentwicklung und im Innovationsmanagement führen kann.

Präsenzunterricht an einem Tag.

17. September 2025, 09:00 – 16:45 Uhr