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Manor
Overview
8000
Number of employees in Switzerland
Public limited company
Legal form
1902
Founding year
Trade/Consumption
Branch
Employment, Apprenticeship, Traineeship, Traineeship
Job types
More information
Nebst unseren allgemein bekannten Arbeitswelten wie Verkauf oder, wenn wir an unsere Manora Restaurants denken, Gastronomie, bietet gerade unser Hauptsitz in Basel eine Vielfalt an spannenden Corporate Functions. Dies beispielsweise in den Bereichen:
- IT, Online & Digital
- Supply Chain
- Finance & Controlling
- Einkauf
- Merchandising
- Human Resources
- Marketing
- PR & Communication
Ambitionierte, passionierte Menschen können bei uns schnell Verantwortung übernehmen, ihre Kreativität und Innovationskraft einbringen und gemeinsam mit vielen hochmotivierten Kolleg*innen das Unternehmen weiterentwickeln.
Im Retail ist Wandel ein Dauerzustand. Neben der technischen Innovation werden auch sich verändernde Lebensräume, Werte und Einstellungen wie die Wichtigkeit von Nachhaltigkeit oder Datenschutz das Kundenverhalten prägen und den Druck auf die Anpassungsfähigkeit von Geschäftsmodellen weiterhin hoch halten.
Manor befindet sich also in einer hochspannenden und ja, auch richtig herausfordernden Zeit. Umso mehr sind wir auf kreative, lösungsorientierte und leistungsfähige Mitarbeitende angewiesen, die mit uns die Zukunft des Retails mitprägen.
Wie Menschen zusammenarbeiten, verändert sich laufend und im Rahmen des permanenten Wandels, der unsere Arbeitswelt prägt. Das spannende Fortschreiten der Globalisierung und Digitalisierung setzt neue Arbeitsformen voraus, die auf Flexibilität, Selbständigkeit und dem Miteinander bauen.
Uns liegt es am Herzen, für unsere Mitarbeiter*innen eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sie sich beruflich und persönlich entfalten und weiterentwickeln können. Folgende Massnahmen haben wir bereits umgesetzt:
- Homeoffice / Remote Work
- Coworking Space
- Sabbatical
- Bogenkarriere
Viele weitere Möglichkeiten und Massnahmen sind wir am Prüfen oder bereits dabei, diese Schritt für Schritt auszurollen.
Agiles Arbeiten beginnt im Kopf. So arbeiten wir Schritt für Schritt auf unser Ziel hin, ein agiles Mindset im Unternehmen zu verankern und eine stabile Basis für agile Arbeitsmethoden und -formen sowie agile Strukturen zu schaffen.
Unterstützt werden wir von internen und externen Agile Coaches, mit denen wir unsere täglich neuen Erfahrungen mit Designthinking, Prototyping, Kanban, Scrum und weiteren Methoden spiegeln können. Customer Centricity und Delivery Speed stehen dabei im Zentrum unseres Denkens und Handelns.
Ein paar konkrete Beispiele, wie und wo wir agile Arbeitsmethoden und -formen einsetzen:
- Aufbrechen von Silos, fördern einer interdisziplinären, teamübergreifenden Zusammenarbeit (aktueller Fokus auf IT/Digital)
- Realisieren von Design Sprints zur fokussierten Bearbeitung von Challenges
- Realisieren von Prototypen auf der Verkaufsfläche und Testen neuer Ideen direkt mit unseren Kund*innen
Wir sind überzeugt, dass uns ein agiles Mindset und der Einsatz entsprechender Arbeitsmethoden und -formen dabei helfen, unsere Kundenwerte noch intensiver zu leben und unser Kundenversprechen noch besser einzulösen.
Bei Manor sind alle Menschen willkommen. Manor stand schon immer für Vielfalt – sei es in Bezug auf unsere Produkte, die vielfältigen Berufe oder die unterschiedlichen Menschen, die bei uns arbeiten. Für viele ist Diversity deshalb ganz selbstverständlich. Um das Potenzial dieser Vielfalt noch besser auszuschöpfen, haben wir eine Task Force ins Leben gerufen, die sich in einem ersten Schritt um die Realisierung folgender Ziele und Massnahmen kümmert:
- Erhöhen des Anteils weiblicher Führungskräfte im oberen Management auf 25-30%
- Enges Zusammenarbeiten mit Institutionen zur Eingliederung von Menschen mit einer Behinderung
- Aktives Berücksichtigen aller Generationen und Ausbauen des Anteils an Mitarbeiter*innen der Generationen Z und Silver.
Wir verbringen einen grossen Teil unserer Lebenszeit am Arbeitsplatz. Entsprechend wichtig ist es, die Arbeitsplätze und das ganze Arbeitsumfeld so zu gestalten, dass sie unsere Gesundheit erhalten und gesundheitsförderlich wirken.
Manor hat sich dies zur Managementaufgabe gemacht und schützt die Gesundheit und die persönliche Unversehrtheit aller Mitarbeitenden und wirkt Gefährdungen durch betriebliche oder soziale Faktoren entgegen. Regelmässiger und über längere Zeit anhaltender, arbeitsbedingter Stress und die Verletzung der persönlichen Integrität am Arbeitsplatz wie Mobbing, Sexuelle Belästigung, Diskriminierung und Gewalt sind wesentliche Gesundheitsrisiken, die wir verhindern wollen.
Unsere Hauptziele für die betriebliche Gesundheitsförderung lauten:
1. Wir schaffen ein angenehmes und gesundheitsförderliches Umfeld und streben Verbesserungen in der Infrastruktur, der Mitarbeiterführung und der Arbeitsorganisation an.
2. Wir bieten unseren Mitarbeitenden Informationen und Aktionen rund um das Thema Gesundheit an, mit dem Ziel, sie zu einem gesundheitsförderlichen Verhalten anzuregen.
Unsere nationale Gesundheitsinitiative «WE CARE» beinhaltet die für Manor wichtigen Fokusthemen Stress und Burnout, wie man Frühwarnzeichen erkennt, wann Stress zu viel wird und wie Stress reduziert werden kann.
Mit «WE CARE» investieren wir aber auch in eine fortschrittliche Führungs- und Unternehmenskultur. Unsere Führungskräfte sind durch ihr Führungsverhalten mitverantwortlich ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld ohne Beeinträchtigungen oder Belästigungen sicherzustellen.