CAS Organisation und Kultur entwickeln im Sozial- und Gesundheitsbereich

Die Teilnehmenden entwickeln ein systemisches Verständnis von Wandel und Change Management. Sie lernen Methoden und Techniken des Change Managements und der Organisationsentwicklung kennen. Sie werden sich über die Wichtigkeit der Austauschbeziehungen mit der Umwelt bewusst und lernen, die Beziehungen mit den wichtigsten Stakeholdern der Organisation zu gestalten. Zusätzlich setzen sie sich mit Branchen- und Zukunftsanalysen des Sozial- und Gesundheitsbereichs auseinander und lernen aktuelle Ansätze der Organisationsgestaltung wie Design Thinking, Agilität oder Selbststeuerung kennen. Sie reflektieren eine sinn- und werteorientierte Führung im Kontext steten Wandels.

Führungspersonen aus dem Sozial- und Gesundheitswesen, die ihr Managementwissen und ihre Führungskompetenz erweitern und vertiefen wollen. Auch Führungspersonen aus anderen Branchen, die einen Quereinstieg anstreben, sind herzlich willkommen.

Die Inhalte umfassen Veränderungsmanagement und Sinnorientierung für Führungskräfte. Thematisiert werden die Austauschbeziehungen Einzelner und ganzer Organisationseinheiten mit der Umwelt, der Kulturwandel dank Generation Y, Digitalisierung, Agilität oder Selbststeuerung, methodische und kompetenzorientierte Vertiefungen sowie umfassende Branchen- und Umweltanalysen aus dem Sozial- und Gesundheitswesen.

Ein erfolgreicher Abschluss eröffnet den Teilnehmenden Karrierechancen im leitenden Management des Sozial- und Gesundheitswesens sowie in anderen Bereichen, die von Change Management und Organisationsentwicklung profitieren. Absolventen sind befähigt, Change-Projekte oder Wandelprozesse zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Das Programm wird vorwiegend in Präsenzveranstaltungen mit Planspiel durchgeführt. Die Präsenzphasen sind darauf ausgerichtet, den Austausch zwischen den Teilnehmenden sowie praxisnahe Anwendungen zu fördern.

Die Unterrichtszeiten sind von 09:15 bis 16:45 Uhr. Das Programm findet an 19 Präsenztagen statt.