CAS Change Management HWZ

Im Berufsalltag erleben wir zurzeit eine grosse Flut an vielfältigen, anspruchsvollen Change Projekten. Der digitale Wandel im Umgang mit unterschiedlichen Generationen, sozialverträgliche Sparmassnahmen, Agilitätsinitiativen mit interdisziplinären Gruppen, die Förderung von Innovationskultur und nebenbei die Umstellung auf New Work gerechte Arbeitsplätze soll bewältigt werden. Unternehmen verändern sich immer schneller und Mitarbeitende versuchen das Tempo mitzuhalten und den Überblick nicht zu verlieren.

Mitarbeitende, die Veränderungsprozesse leiten oder davon betroffen sind: Projektleiter, Prozessmanager, Informatiker, Abteilungsleiter, deren Assistenten, Führungskräfte, interne und externe Berater, Organisations- und Personalentwickler, HR-Fachleute, Transformation verantwortliche Manager etc.

Die Inhalte des CAS Change Management werden in 9 Modulen mit verschiedenen Vertiefungen unterrichtet: Kick-off und Grundlagen, Selbstorganisation & Agilität, Strategie erfolgreich umsetzen im VUCA-Umfeld, Transformationsarchitekturen und -designs, Vertrauen Führungsstil & Leistungsfähigkeit, Interventionskompetenz & Reflexion im Improvisationstheater, Visuelle Kommunikation, Konfliktmanagement, Praxistransfer / Umgang mit Scheitern & Fehlerkultur.

Absolventen können in vielfältigen Rollen tätig werden, darunter als Change Manager, Berater im Bereich Organisationsentwicklung, Leiter von Transformationsprojekten oder in führenden Positionen innerhalb von HR- und Personalabteilungen.

Berufsbegleitender Studiengang, der eine 100-prozentige Arbeitstätigkeit ermöglicht.

Die Kursdauer beträgt 16 Tage. Eine frühzeitige Anmeldung ist aufgrund hoher Nachfrage empfehlenswert. Die Teilnahme am externen Seminar (inkl. Übernachtung) ist Teil des Leistungsnachweises und erfordert Anwesenheitspflicht.