CAS Strategisches Controlling HWZ

Die Teilnehmenden lernen, wichtige Werkzeuge und Methoden des strategischen Controllings sowie moderner Reportingsysteme anzuwenden. Sie erweitern mit Hilfe von Datenanalysetechniken maßgeblich ihre Problemlösungskompetenz und sind in der Lage, relevante Risiken zu erkennen und wirksame Maßnahmen zu erarbeiten. Sie moderieren mit ihrer Auftrittskompetenz und überzeugen in strategierelevanten Themenfeldern.

Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Personen, welche in einem Tätigkeitsfeld des Finanz- und Rechnungswesens arbeiten. Sie können erste Projekt- bzw. Führungserfahrung vorweisen und wollen ihre Controlling-Kompetenz umfassend erweitern oder sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten.

In diesem CAS behandeln Sie folgende Schlüsselinhalte: Management Reporting, Auftrittskompetenz, Strategisches Controlling, Risikocontrolling, Krisenfrüherkennung, Strategisches Kostenmanagement, Prozesscontrolling, Prozessmanagement, Lean Management für Controller, Internes Kontrollsystem (IKS), Business Analytics, Datenanalyse und -auswertung, Predictive und Advanced Analytics, Business Intelligence.

Nach Abschluss dieses Kurses können die Absolventen ihre Rolle als strategischer Business Partner im Controlling effektiver ausfüllen. Sie sind in der Lage, die Strategieentwicklung zu begleiten und Führungskräfte bei Themen wie Reporting, Krisenfrüherkennung und Risikomanagement zu beraten, was ihnen neue Karrieremöglichkeiten im Finanz- und Controlling-Bereich eröffnet.

Der Kurs wird berufsbegleitend angeboten, sodass die Teilnehmer ein 100-prozentiges Arbeitspensum beibehalten können. Kurzfristige Anmeldungen sind möglich, wenn es freie Plätze gibt.

Der Kurs beginnt jeweils im Oktober und dauert ein Semester mit insgesamt 16 Präsenztagen.