CAS Verwaltungsrat HWZ

Der CAS Verwaltungsrat HWZ richtet sich an angehende und erfahrene Mitglieder, Delegierte und Präsidentinnen und Präsidenten von Verwaltungsräten sowie Vorsitzende und Mitglieder von Geschäftsleitungen von Schweizer Unternehmen anderer. Mitglieder von Organen anderer Rechtsformen (insbesondere GmbH, Genossenschaft, Stiftung) sind ebenfalls willkommen. Ebenfalls angesprochen sind Treuhänder und Juristen, die sich mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Verwaltungsrates auseinandersetzen. Der CAS eignet sich insbesondere für Menschen aus KMU, Familienunternehmen, Start-ups, Scale-ups. 

Konkret:

• Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte oder Organmitglieder anderer Rechtsformen die aktuell über ein Mandat verfügen oder in der Vergangenheit verfügt haben

• Angehende Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte mit passendem Hintergrund

Ziele und Perspektiven

Ausgehend von den unterschiedlichen Herausforderungen der VUCA-BANI-Welt sowie der Industrie 5.0 und künstlicher Intelligenz werden Sie im CAS befähigt, als Verwaltungsratsmitglied zugeschnittene Vorgehen und Lösungen zu erarbeiten.

Mit der Weiterbildung CAS Verwaltungsrat HWZ:

• entwickeln Sie ein Verständnis, wie unternehmerische Herausforderungen im Zeitalter der Industrie 5.0 und künstlicher Intelligenz bzw. VUCA-BANI-Welt aus ganzheitlicher Sicht zu meistern sind.

• stellen Sie sicher, dass die Mechanismen der Unternehmensführung mit der Strategie des Unternehmens verbunden sind.

• entwickeln Sie einen praktischen Ansatz, wie ein Verwaltungsratsgremium zu organisieren und zu führen ist, wobei konkrete Tools und Best Practices eingesetzt werden.

• identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder in Ihrer Organisation und verstehen die Dynamik des breiteren Stakeholder-Ökosystems.

• überwachen Sie die Strategie des Unternehmens im Kontext des digitalen Zeitalters wirksam.

• finden Sie das richtige Gleichgewicht zwischen dem Wachstum des heutigen Geschäfts und Investitionen in neue Chancen.

• haben Sie einen konkreten Plan, wie man Leadership formiert oder einen bestehenden Verwaltungsrat umgestaltet und führt.

• erfassen Sie die potenziellen Auswirkungen digitaler Technologien und insbesondere von künstlicher Intelligenz auf die Leistung Ihres Unternehmens.

• sind Sie in der Lage, die Ihnen vorgelegten Finanzberichte und Investitionen zu prüfen und zu hinterfragen.

• erkennen Sie die Risikodimensionen und insbesondere die Möglichkeiten im Zusammenhang mit Daten, Algorithmen und neuen Technologien.

• lernen Sie, wie Sie wichtige Rahmenbedingungen anwenden, die Ihnen helfen können, proaktiv ESG-Risiken zu managen.