CAS Betriebswirtschaft

Die Teilnehmenden lernen in kompakter Form betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente kennen und anwenden sowie wichtige Faktoren des unternehmerischen Erfolges zu identifizieren und gegenseitige Wechselwirkungen zu verstehen (unternehmerische Erfolgslogik).

Dieser CAS richtet sich an Fach- und (angehende) Führungskräfte aus allen Branchen, die über keine oder wenig betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse verfügen. Zum Beispiel an:

• Ingenieurinnen und Ingenieure

• Technikerinnen und Techniker

• IT-Fachkräfte

• Personen aus dem Gesundheitswesen

• Personen mit Ausbildung in Handwerk, Verkauf, Gewerbe

• Projektleitende

Der Zertifikatskurs integriert alle relevanten Managementfelder und setzt sich aus einer Kursphase mit praxisorientiertem Kontaktunterricht und einer Transferphase zusammen, in der Sie das erworbene Wissen auf die eigene Organisation anwenden.

Management und Strategie

• Vernetztes Denken

• Wertorientiertes Management

• Unternehmerische Erfolgslogik

• Strategische Analyse und Strategieentwicklung

• Auseinandersetzung mit Management-Konzepten sowie erprobten Management-Instrumenten aus der Betriebswirtschaftslehre 

Finanzgrundlagen (Rechnungswesen, Finanzplanung, Investitionsrechnung)

• Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen

• Bilanz- und Erfolgsanalyse

• Finanzplanung

• Finanzierungskennzahlen

• Geldflussrechnung und Investitionsrechnung

Finanzorientierte Führung (Unternehmensbewertung und Unternehmenswertsteigerung)

• Finanzorientierte Mess- und Steuergrössen zur Unternehmenswertsteigerung (z. B. Gesamtkapitalrentabilität)

• Konzepte zur Unternehmensbewertung wie DCF (Discounted Cashflow) und EVA (Economic Value Added)

• Wertsteigerungsnetzwerke

Marktorientierte Führung

• Marktorientierte Mess- und Steuerungsgrössen zur Unternehmenswertsteigerung wie beispielsweise Kundenzufriedenheit bzw. Kundenbindung

• Marktanalyse und Marktstrategie

Prozessorientierte Führung

• Prozessorientierte Mess- und Steuerungsgrössen zur Unternehmenswertsteigerung

• Wertschöpfungsmanagement (z.B. Geschäftsmodelle)

• Optimierung von Geschäftsprozessen

Mitarbeiterorientierte Führung

• Mitarbeiterorientierte Mess- und Steuerungsgrössen zur Unternehmenswertsteigerung, z.B. Arbeitsproduktivität und Mitarbeitermotivation

• Fragen zur Qualität von Anreiz- und Belohnungssystemen und zur Führungsqualität

Vertrags- und Gesellschaftsrecht

• Grundlagen des Vertragsrechts: Einführung in OR/ZGB

• Grundlagen des Arbeitsrechts sowie des Gesellschaftsrechts (insbesondere der Aktiengesellschaft)

Volkswirtschaftslehre

• Fundamentale mikroökonomische und volkswirtschaftliche Zusammenhänge wie z.B. Preismechanismus

• Marktsystem

• Beurteilung von Eingriffen in das Marktgeschehen

• BIP (Bruttoinlandprodukt) als Mass der Wirtschaftsleistung

• Rolle von Staat und Nationalbank im Schweizer Wirtschaftssystem

• Steuerung über die Zins- und Geldpolitik sowie die Beurteilung der aktuellen wirtschaftlichen Situation der Schweiz und der Welt

Transferphase

Management-Cockpit – Unternehmerische Erfolgslogik des eigenen Unternehmens evaluieren

Sie wenden das Erlernte direkt auf Ihr eigenes Unternehmen an, indem Sie ein Management-Cockpit entwickeln. Dieses Cockpit zeigt zentrale Steuerungs- und Messgrössen des Unternehmenserfolgs auf und macht die Zusammenhänge der strategischen, finanziellen, markt-, prozess- und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung sichtbar.

Der Kurs schliesst mit mindestes einem Leistungsnachweis ab (Änderungen vorbehalten)

Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, zentrale Methoden der Betriebswirtschaftslehre anzuwenden und wirken in strategischen, finanziellen, markt- und mitarbeiterorientierten Bereichen von Unternehmen, was ihre Karrierechancen in Führungspositionen verbessert.

Berufsbegleitend mit Präsenztagen über 6 Monate verteilt.

Der Kurs umfasst 25 Präsenztage. Die genauen Unterrichtszeiten variieren je nach Lehrplan und werden durch die aktuellen Terminpläne festgelegt.