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CAS en Management de projets de construction
HTA-FR / HEIA-FR
CAS en Management de projets de construction
Überblick
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6 - 12 Monate
Dauer
Freiburg
Standorte
max. 10'000 CHF
Kosten
Französisch
Sprache
Verpflegungsmöglichkeit: Ja
Sportmöglichkeit: Ja
Certificate of Advanced Studies (CAS)
Abschluss
Voraussetzungen
Admission ordinaire:
Pour être admissible au CAS, le candidat ou la candidate doit correspondre à l’un des profils suivants:
- Etre titulaire d’un diplôme d’une haute école comme architecte ou ingénieur-e (titre bachelor ou équivalent), avec au moins deux ans d’expérience professionnelle comme chef-fe de projet, directeur, directrice de travaux, ou dans une fonction équivalente.
- Etre titulaire d’un diplôme d’une haute école (titre bachelor ou équivalent) dans un autre domaine et pouvoir attester d’une expérience professionnelle significative et de connaissances solides dans le champ professionnel couvert par le CAS.
Les décisions d’admission sont prises dans l’ordre d'arrivée des inscriptions.
Admission sur dossier:
Les personnes qui ne sont pas titulaires d’un diplôme d’une haute école (titre bachelor ou équivalent) peuvent être admises par une procédure d’admission sur dossier (ASD) si elles sont des spécialistes du secteur de la construction avec formation professionnelle supérieure (par exemple formation en cours d’emploi) et peuvent attester d'une expérience professionnelle correspondante. Le nombre de personnes admises par la procédure ASD est limité. Une commission d’admission traite de l’admission de ces candidat-e-s selon la qualité du dossier sur la base des critères figurant dans le règlement du CAS.
Seuls les dossiers complets et remis dans les délais seront examinés et pour autant que la taxe d’inscription ait été acquittée.
En cas de nombre insuffisant d’inscriptions, les organisateurs se réservent le droit d’annuler ou de reporter le cours.
En s’inscrivant au CAS, le candidat ou la candidate autorise la HES-SO (ou la haute école) à requérir des informations complémentaires dans le cadre du traitement de sa candidature auprès des écoles préalablement fréquentées et il ou elle autorise ces dernières à fournir les informations y relatives.
Attention : Toute information erronée ou remise de document falsifié peut conduire au refus définitif d’admission, à l’annulation de l’inscription, respectivement l’exclusion de la HES-SO.
Über den Lehrgang
Contexte
Dans le secteur de la construction, le contexte de compétition, de complexité et la variété croissante des réalisations requièrent des performances et une productivité toujours plus élevées. Le management de projet est un ensemble de méthodes reconnues pour mener à bien et avec succès des travaux de construction dans un tel contexte, aussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé.
Les attentes vis-à-vis des architectes et ingénieur-e-s qui gèrent des projets de construction pour le compte d’un maître d’ouvrage, d’une entreprise de construction, d’une entreprise générale ou d’une entreprise totale sont multiples. Sont attendues d’eux non seulement des connaissances techniques, mais aussi la capacité à gérer un projet de manière globale, avec les compétences interdisciplinaires et interpersonnelles correspondantes. De plus, des valeurs et des coûts liés au cycle de vie des bâtiments (impact environnemental, principes de développement durable, entretien futur de la construction, etc.), la sécurité ainsi que des exigences de qualité croissantes gagnent en importance et nécessitent d’être pris en compte tôt dans le processus de projet. Finalement, la communication, la négociation et la gestion d’équipe et des relations interpersonnelles sont des compétences indispensables que le responsable de projet doit maîtriser. Alors que les possibilités de formation en gestion de projet sont nombreuses dans le secteur de l’économie, l’offre est maigre dans la gestion de projets spécifiques à la construction.
Objectifs de la formation
L’objectif de ce cours est de préparer les participant-e-s au management de projets de construction pour le compte d’un maître d’ouvrage (public ou privé) ou au sein d’une entreprise de construction, d’une entreprise générale ou totale, par l’acquisition des connaissances techniques et des compétences personnelles nécessaires à la gestion de projet.
Les personnes ayant suivi ce cours seront en mesure:
- d’appliquer une méthodologie de gestion de projet globale et moderne à des projets de construction afin de les mener à bien depuis les exigences de départ posées par le maître d’ouvrage jusqu’aux résultats attendus à la fin des travaux, et au-delà
- de contrôler et piloter les principales activités d’un chef de projet: délais, prestations, coûts, risques, comportement, cadre général et organisation- de comprendre ce qui contribue à la qualité d’un ouvrage et savoir en optimiser
- les différentes composantes conformément aux exigences du maître d’ouvrage
- d’utiliser des techniques de communication, de négociation et de gestion d’équipe selon les phases et les besoins des projets
