Medizin und Ökonomie - MÖ

Ärztinnen und Ärzte in leitender Funktion

Die Teilnehmenden

- erläutern die im Spitalkontext wichtigsten Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre und verwenden sie gezielt
- wählen Instrumente und Vorgehensmöglichkeiten aus, um ihren Fachbereich / ihre Klinik unter SwissDRG optimal zu positionieren
- verbinden ökonomisches Denken mit den Anforderungen des medizinischen Alltags
- nehmen ihre Rolle als leitende Ärztin / leitender Arzt im Aufbau der Kernkompetenzen ihres Fachbereichs / ihrer Klinik wahr.

1. Gesundheitswesen und Finanzierungssysteme

• Akteure und Entscheidungsträger im Gesundheitswesen

• Herausforderungen durch die Spitalfinanzierung

• Tarifsysteme und Anreizmechanismen

• SwissDRG: Auswirkungen und Einflussmöglichkeiten

• Medizincontrolling: Nutzenpotential von Kennzahlen und DRG-Auswertungen

• Zukünftige Entwicklungen des Gesundheitswesens: Einschätzung eines Gesundheitsökonomen

2. Instrumente und Konzepte der Betriebswirtschaftslehre

• Ausgewählte Grundlagen der Betriebswirtschaft

• Interpretation von Bilanz- und Erfolgsrechnung

• Grundprinzip der Kostenrechnung

• Investitionsrechnung: Beispiel eines Investitionsentscheids

3. Optimale Positionierung eines Fachbereichs

• Herausforderungen unter SwissDRG

• Wie etabliere ich meinen Fachbereich / meine Klinik?

• Praxisbeispiel aus Sicht der ärztlichen Leitung

• Wie können die Prozesse unter Beibehaltung der Qualität optimiert werden?

Dieses Seminar kann einzeln gebucht werden, ist aber auch Bestandteil Seminarreihe «Führung und Management für Ärztinnen und Ärzte» mit Möglichkeit des Anschlusses an den CAS Führung und Management für Kader im Gesundheitswesen der Berner Fachhochschule (Option: Masterabschluss)

«SIWF-approved»: Für diese von der SIWF / FMH anerkannten Fortbildung erhalten Sie 14 Credits.

Die Teilnehmenden erhalten eine Bestätigung von H+ Bildung.