Projekt- und Prozess-Management - PPM

Dieses Modul kann von allen interessierten Personen aus dem Gesundheitswesen besucht werden, die Personal führen.

Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit: Das Seminar lebt auch von den Ressourcen und Erfahrungen der Teilnehmenden.

Sie definieren ein Projekt, beurteilen dessen Machbarkeit, formulieren einen Projektauftrag, klären die Ausgangslage, strukturieren, planen und steuern es. Sie setzen überprüfbare Ziele, planen das Vorgehen realistisch und überprüfen die Fortschritte. Sie analysieren die wesentlichen Faktoren, Elemente einer systematischen Durchführung und Auswertung. Sie erfassen die wichtigsten Elemente für das Risikomanagement und führen eine Risikoeinschätzung durch. Sie stellen Prozesse dar und dokumentieren deren Abläufe. Sie planen Prozesse, erkennen wichtige Schnittstellen und wenden im Rahmen der Prozessgestaltung Instrumente der Aufbau- und Ablauforganisation an.

• Projektstruktur, Projektziele, Projektbudget

• Projektschritte vom Auftrag bis zur Dokumentation

• Setzen von Meilensteine, Überprüfungsmethoden

• Risikoeinschätzungsmethoden, Risikomanagement

• Prozessbeschreibung, Flussdiagramm, Swimlane

• Begriffe und Bedeutung von Aufbau- und Ablauforganisation

Die Kosten für Unterkunft und Verpflegung gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

Die Teilnehmenden erhalten eine Bestätigung von H+ Bildung.

Der Unterricht ist nach den Grundsätzen der Erwachsenenbildung gestaltet. Methodische Arbeitsweise: Kurzreferate, Plenumsdiskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten. Die eigenen Fragestellungen aus der beruflichen Praxis werden miteinbezogen und diskutiert.

4 Tage (2 x 2 Tage) Präsenzunterricht, individuelle Selbstlernzeit