CAS Compensation & Benefits Management

Moderne und flexible Vergütungssysteme sind aus heutiger Sicht unerlässlich. Eine faire und transparent gestaltete Entlöhnung fördert die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden nachhaltig und gehört somit zu den zentralen Anliegen der Unternehmen. Wir bieten ein auf die aktuellen Marktbedürfnisse ausgerichtetes Weiterbildungskonzept für Berufsleute aus dem Bereich Human Resources an, die ihre Fähigkeiten im Bereich Compensation und Benefits auf höherer Stufe fachlich und methodisch fundiert erweitern wollen.

Als zeitgemässe Aus- und Weiterbildung im Bereich Compensation & Benefits orientiert sich der Studiengang an allen Elementen eines nachhaltigen Vergütungssystems. Die einzelnen Themen werden mit dem Ziel eines hohen Anwendernutzens umfassend behandelt. Folgende Themen werden behandelt:

• Total Rewards Design

• Statistik, Excel und Marktdaten

• Funktionsbewertungen und Grundsalärstrukturen

• Kompetenz und Performance Management

• Leistungsorientierte und variable Vergütung

• Executive Compensation

• Corporate Governance

• International and Expatriates Compensation

• Pensions und Benefits

Im auf 15 Kurstage ausgelegten Zertifikatsprogramm erhalten die Teilnehmenden einen praxisorientierten und karriererelevanten Werkzeugkasten für umfassende Vergütungsfragen. Die Vergütungssysteme werden in aktuellen Fallbeispielen in all ihren Elementen analysiert, konzipiert und durch effiziente Instrumente und nachhaltige Massnahmen «gewartet» und beurteilt. Der Studiengang vermittelt den Studierenden akademische und praxisrelevante Grundlagen zu einer nachhaltigen Vergütungspraxis. In einem erfahrungsbasierten Lernumfeld werden erprobte und effiziente Strategien, Prozesse und Techniken entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Mit ausgeprägtem Fachwissen und zielgerichteter Handlungsweise verstehen es die Absolventinnen und Absolventen, ihr gesammeltes Knowhow in der Praxis umzusetzen, um eine nachvollziehbare und marktgerechte Vergütung zu gewährleisten.

Der Studiengang richtet sich an Mitarbeitende mit direkten oder angrenzenden Aufgaben in Compensation & Benefits aus

• Unternehmen aller Industrien

• Beratungs- und anderen Dienstleistungsfirmen

• Unternehmen in öffentlicher Hand

• Non-Profit-Organisationen

Angesprochen sind insbesondere ambitionierte Menschen, die ihre Fähigkeiten im Bereich Compensation & Benefits auf höherer Stufe fachlich, methodisch und persönlich fundiert verbessern wollen.

Sie profitieren von Spezialistinnen und Spezialisten mit grosser Erfahrung in den jeweiligen Fachgebieten.  Die von uns eingesetzten Referentinnen und Referenten kommen aus der Praxis, verfügen über langjährige Berufserfahrung und können Ihnen dadurch einen hohen Mehrwert bieten.

Eine Vielzahlt von nationalen und internationalen Fachexpertinnen und Fachexperten aus der Praxis sowie der Hochschullehre vermitteln den Teilnehmerinnen und Teilnehmern fundiertes Wissen und Best Practice in 8 Modulen in 15 Tagen.

Sie interessieren sich nur für eine spezielles Themengebiet des CAS? Kein Problem: Die 8 Module sind auch einzeln buchbar. Länge eines Moduls: 1-2 Tage, Kosten: CHF 1'000/Tag.

Schlüsselinhalte

Als zeitgemässe Aus- und Weiterbildung im Bereich Compensation & Benefits orientiert sich der Studiengang an allen Elementen eines nachhaltigen Vergütungssystems. Die einzelnen Themen werden mit dem Ziel eines hohen Anwendernutzens umfassend behandelt.

Folgende Themen werden behandelt:

• Ansatz und Ziele einer Gesamtvergütungsstruktur

• Best Practice: Elemente einer modernen und nachhaltigen Vergütung

• Planung, Überprüfung und Optimierung von Salärstrukturen

• Bedeutung und Grundlagen der Statistik im Vergütungskontext

• Grundlagen und pragmatische Anwendung von Excel

• Quellen und Interpretation von Marktdaten sowie deren Verwendung und Darstellung

• Theorie und Praxis zu verschiedenen Funktionsbewertungsmethoden

• Nutzen und Prozess von Funktionsbeschreibungen und Funktionsfamilien

• Systematische Gestaltung von Grundsalärstrukturen und Salärbändern

• Motivation und Retention von Mitarbeitenden

• Kompetenzmodelle und Management-Systeme

• Instrumente für die Leistungsmessung

• Leistungsanreize und die Anbindung an die variable Vergütung

• Financial Accounting der variablen Vergütung und ethischen Komponenten

• Arten und Nutzen von nachhaltigen Vergütungskomponenten

• Grundlagen und aktuelle Entwicklungen der Corporate Governance

• Interne und externe Kommunikationsmassnahmen

• Leistungsanbindung der Executive Compensation