CAS Projektmanagement

Die Ziele des CAS Projektmanagement – Change und Transformation umfassen die Entwicklung solider Kompetenzen in der Abwicklung von Projekten sowie Change- und Transformationsvorhaben. Teilnehmende sollen innovative Ansätze erkennen und nutzen lernen, um in einem sich schnell verändernden Marktumfeld erfolgreich zu agieren.

Das CAS Projektmanagement – Change und Transformation richtet sich an Personen mit mindestens zwei Jahren Erfahrung in Projekt-, Change- oder Veränderungsvorhaben. Dazu gehören insbesondere Produktverantwortliche, Scrum Master, Programm- und Projektleiter aus Grossunternehmen, KMU, Technologieunternehmen, Start-Ups sowie Dienstleistungsunternehmungen.

Der Lehrplan umfasst 15 Kurstage mit Schwerpunkt in vier Kompetenzbereichen und ist in fünf Module gegliedert. Themen wie agile, hybride oder klassische Projektmanagementmethoden, Change Management, Transformationsprozesse, Führungskompetenzen und Sozialkompetenzen werden behandelt. Zusätzliche Zertifizierungen wie Scrum Master und IPMA-Level sind ebenfalls möglich.

Absolventinnen und Absolventen des Kurses eröffnen sich vielfältige berufliche Perspektiven in führenden Rollen in den Bereichen Projektmanagement, Change Management und Transformation. Sie sind qualifiziert für Positionen wie Senior Project Manager, Change Manager oder Transformationscoach und sind in der Lage, komplexe Projekte und Organisationsveränderungen zu leiten.

Das Studium ist berufsbegleitend konzipiert und umfasst 5 x 3 Tage Präsenzunterricht sowie Distance Learning Einheiten. Unterrichtsformen beinhalten Präsenzunterricht und Online-Lernformen wie Coachinglektionen und Webinare, um die Vereinbarkeit mit einer Vollzeitbeschäftigung zu gewährleisten.

Der Präsenzunterricht verteilt sich auf fünf Module mit je drei Tagen: Modul 1: 28.01. – 30.01.2026, Modul 2: 18.03. – 20.03.2026, Modul 3: 10.06. – 12.06.2026, Modul 4: 26.08. – 28.08.2026, Modul 5: 28.10. – 30.10.2026. Jede Unterrichtseinheit umfasst 8 Lektionen pro Tag.