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Hintergrundbild des Studiengangs Master of Advanced Studies FHNW in Change und Organisationsdynamik der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW

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MAS Change und Organisationsdynamik

FHNW

1 Auszeichnungen

Dieses Profil ist mit einem Award order einem Zertifikate ausgezeichnet.

MAS Change und Organisationsdynamik

Überblick

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Dieses Profil ist aktuell

Die Angaben wurden kürzlich geprüft

4.9
109+ Bewertungen

3 - 4 Jahre

Dauer

Olten, Muttenz

Standorte

63 ECTS

Punkte

28'200 CHF

Kosten

Anmeldeschluss

laufend

Deutsch

Sprache

Verpflegungsmöglichkeit: Ja

Sportmöglichkeit: Ja

https://www.fhnw.ch/de/die-fhnw/hochschulsport

Master of Advanced Studies (MAS)

Abschluss

Weitere Infos

1

Zielpublikum

  • Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs, sowie der Wirtschaft.
  • Personen, die spezielle Qualifikationen und Kompetenzen erwerben wollen, um zeitgemässe und aktuelle Führungsaufgaben umzusetzen.
  • Beraterinnen und Berater sowie Personalverantwortliche, die bei der Initiierung, Umsetzung und erfolgreichen Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen unterstützen.

2

Struktur

Das Master of Advanced Studies Change und Organisationsdynamik ist modular aufgebaut. Um das MAS-Programm zu absolvieren, müssen insgesamt vier Certificate of Advanced Studies CAS-Programme besucht werden. Jedes CAS-Programm umfasst zwischen 15 – 18 ECTS-Kreditpunkte. Das MAS-Programm wird in der Regel mit dem CAS Prozessintegration und MAS Thesis beendet, in welchem auch die Abschlussarbeit geschrieben wird. Das gesamte MAS-Programm umfasst 63 ECTS-Kreditpunkte.


Das MAS-Programm gliedert sich in folgende vier CAS-Programme:


CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten

  • professionalisiert den Blick dafür, wie Selbststeuerung in Gruppen und Teams funktioniert. Eine konsequent gruppendynamische Herangehensweise ist der Schlüssel zur Selbstorganisation.


CAS Changeprozesse in Organisationen

  • fokussiert auf Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse innerhalb von Organisationen. Es gilt Prozesse so anzustossen, dass Probleme in Selbstorganisation vom System angegangen und gelöst werden.


CAS Organisationsentwicklung – OE Kompakttraining

  • vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der OE-Beratung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten der Teilnehmenden.


CAS Prozessintegration und MAS Thesis

  • vermittelt Grundlagen für das Konzipieren und Schreiben der MAS Thesis.

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